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兒科護(hù)理年終總結(jié)以及明年計(jì)劃范文-在線瀏覽

2024-09-19 11:39本頁(yè)面
  

【正文】 護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 2024 年的經(jīng)濟(jì)收入比 2024 年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到 90%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。 一年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,具體落實(shí)。 兒科護(hù)理年終總結(jié)以及明年計(jì)劃范文 (二 ) 兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。共有 xx 張床位,全年收住院病人 xxx 人,上半年總數(shù) xxx 人,下半年總數(shù) xxx人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了 xx%,下半年搶救危重病人 xx 人,死亡 x 人,搶救成功率 xx%。氣管插管 x 人,成功插管 x 人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。 二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況 科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī) x 臺(tái),嬰兒溫箱 x 臺(tái),除顫儀 x 臺(tái),成人吸痰器 x 臺(tái),幼兒吸痰器x 臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄 。 科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品 (一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等 )得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。 四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 及引進(jìn)新技術(shù)開展情況 在院長(zhǎng)、主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案 (有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院 )。今年還在我科開展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。 2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。 4)經(jīng)過(guò)今年 “ 醫(yī)療質(zhì)量管理 ” 大 檢查后,使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費(fèi)不透明,對(duì)各種記錄不完整。 六、護(hù)理工作獲得 的社會(huì)效益 我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他 、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。 護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差 。 在即將迎來(lái)的 2024 年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲覀兊脑蚨共∪说牟∏閻夯?,?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。 堅(jiān)持了查對(duì)制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1~ 2 次,并有記錄 。(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安
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