供電所副所長競聘演講稿-在線瀏覽
2024-09-19 01:00本頁面
【正文】 件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡報(bào)等；每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試；每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開展 “ 反習(xí)慣性違章 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。 二、在營銷管理方面，我有如下打算： 電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月 3 號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交 萬元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交 6 千元。這時(shí)，就只能好話當(dāng)錢用啦，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋，要有耐性。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校，勤 抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認(rèn)真核對(duì)一次。對(duì)400v 的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了
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