工商所工作心得-在線瀏覽
2024-09-18 18:37本頁面
【正文】 第 2 頁 共 4 頁 時，成為工商行政管理工作的中堅力量。老中青層級結構的存在，要把重點放在怎樣發(fā)揮他們各自的長處，揚其長而避其短，使他們各得其所，人盡其才，才盡其用，能使該所既有經(jīng)驗又有活力，即開拓進取，又慎重處事，發(fā)揮最佳效能。無可諱言，智力往往比知識更重要，智力不足，運用知識的能力就差，知識就不能充分發(fā)揮作用。所以在人員調(diào)配上，不能把 “ 能人 ” 放到一個所內(nèi)，而學識水平、能力水平有一定的差異性的工作人員反能相互配合，達到群體和諧，形成好的工作氣氛，避免 “ 一山容二虎 ” 的現(xiàn)象。 （三）和諧的個性搭配。一般而言，性情急躁，外向的人集中在一起，不容易形成團結的整體，容易造成相互掣肘、相互摩擦的內(nèi)耗；內(nèi)向、平穩(wěn)的人太集中，往往缺乏創(chuàng)新觀 第 3 頁 共 4 頁 念，工作按部就班，影響工作開創(chuàng)新局面，外向，內(nèi)
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