半年工作總結(jié)結(jié)尾感悟-在線瀏覽
2024-09-18 13:52本頁面
【正文】 成本最低，質(zhì)量最佳 ” 的原則。 做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。 （五）、檔案管理工作 對文件收集，原稿歸檔。 定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè) 務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。 二、人力資源 （一）、人力資源基本情況。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往 “ 兩省一市 ”進(jìn)行招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的 第 3 頁 共 6 頁 人才，并建立儲備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失。 （二）、積極開展員工培訓(xùn)工作 公司為不斷提高 員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn) 37 次，其中安全培訓(xùn) 8 次，外聘教授人員培訓(xùn) 3 次 。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。 （四）、加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配 根據(jù)梁總提出。 第 4 頁 共 6 頁 三、督查工作 督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào)，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的
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