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采購員年終自我鑒定報告-在線瀏覽

2024-09-16 07:14本頁面
  

【正文】 們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。 生產的三點要求對采購員來說就是三項職責:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出適宜的供應商。 綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。 我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。如此方能彰顯公司管理的深化。 根據(jù)崗位職責和領導的要求,我的主要工作是: 需從 __和 __購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。器件郵寄與接 收。 ZZ 供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。 工作各類相關表單的制作,記錄,存檔 (__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情景、部門聯(lián)絡單、YY 自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單 等 )。 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。 本人也在 “ 明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意 ” 的觀念下,進取的落實采供工作要點和 20__年初制定的工作計劃?,F(xiàn)將主要工 作情景總結如下: 全年共新簽外購器件采購合同 ?份,外購材料付款共美元。 全年修改器件采購單共執(zhí)行份。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務余次。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。從參加工作開始,我一向在努力的充實自我,讓自我更快的融入到 工作當中,融入到采購這個團隊當中。 三、進取適應和遵守公司制度,進一步加強工作職責感。 四、利用工作之余的休息時間加強學習。 五、對未來工作的計劃 在日常工作中,我將做到以下幾點: 必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。 加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務本事方面,我將做到以下幾點: 進取參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能。 經(jīng)過個人的自主學習來提升知識層次。 “ 業(yè)精于勤而荒于嬉 ” 如不能很快的提升自我的個人本事,提高自我的業(yè)務水平,就會被淘汰。 六、總結 我的工作崗位決定了每一天的工作是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情景進行合理分工、合理安排,認真落實崗位職責制,確保工作井然有序 。增強工作創(chuàng)造性的同時,我必須注意辦事到位而不越位,供給意見而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋梁。 采購員年終自我鑒定 2 在公司又一個年過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每一天也感到十分充實。 在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家 。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。盡量杜絕這種情景的發(fā)生?;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自我,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的提高。為了彌補采購員專業(yè)知識的不足,采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓,力爭在 2024 年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,這一點顯得更為突出。從采購的角度來,我想這可能就是日 資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。第一:價格審查管理 對每一家供應商的報價,我們都會進行市場調查。由于各物料的市場價格波動較大,所以我們要求供應商每月上報兩次價格,以降低成本。網(wǎng)購不僅僅方便快捷,并且省時、省力、省錢。為了降低公司成本,我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。此外,我提議把采購的物料異常是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開透明,能夠大大降低降采購成本 ! 三、供應商管理 在供應商管理方面,我總結了以下兩點: 第一:供應鏈危機管理 在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨
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