銷售服裝下半年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-16 06:18本頁面
【正文】 總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些 庫存能否與新一季服裝系列完美融合。 女裝批發(fā)市場進貨?？硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達成一個長期合作，而且以后貨出了題目還得找他們解決。 收購庫存或清倉女裝現(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經(jīng)營下去，假如有途徑收購這些清倉女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種女裝收購價格比較低，本錢相對較低，條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量，由于我們的女裝都 是針對年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量，或者是自己有其他的一些分銷渠道，這些都會降低我們的投資風險。 銷售服裝下半年工作計劃 一 .繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識 人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效 率和計劃任務(wù)完成的情況之下 。 二 .不斷完善管理制度 由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。 三 .加快管理崗位建設(shè) 我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使 其 基層具體落實、中層監(jiān)督指導 。 四 .作業(yè)內(nèi)容及安排 ，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制。 ，計劃當天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。 ，完整性，是否按時交財務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。 ，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生
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