【正文】 織相關技術 人員著手對其進行改造后獲得成功，現車間內已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經濟效果。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。外加臨時工搬運費 15000 元，合計支付約 25 萬元，經改進后一次性投入 12 萬元，當年就可以回收成本。待本榨季結束后即可進行改造?，F該設備已產生效益，每年可降低成本 30 萬元左右。各項生產工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。以生產部門牽頭，車間為主。結合本廠的實際情況對廠內部分設備進行改造，并反復試運行。通過對清凈車間沉降設備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產品質量得到了保證。但還存在不足，需要我們上下團結一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。 作為一名共產黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。洪災就是命令。便立即大喊 “ 能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來 ” 。 次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。當年被評為 “_ 農場 ‘’ 搶險救災先進個人 ” 。關心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。關心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。在完成好上級下達的各項工作任務的同時，帶領部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以 上所取得的成績離不開上級領導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產。作為生產管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。通過多樣的形式加以宣傳和教育。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。 弘揚勞模精神心得體會篇 4 通過學習勞模精神，使我充分認識到勞模 “ 愛崗敬業(yè)、為國為民的主人翁精神，爭創(chuàng)一流的、與時俱進的進取精神，艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，勇于創(chuàng)新、改進的開拓的精神，淡泊名利、默默耕耘的 ‘ 老黃牛 ’ 精神，甘于奉獻的精神、樂于服務的忘我精神，緊密協(xié)作、關愛的團隊精神 ” ，是各行各業(yè)、各崗位在千變萬化的復雜社會環(huán)境下不斷前進的精神保障。 學習勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。 學習勞模那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的、與時俱進的進取和開拓精神，我們要在不斷總結工作經驗的基礎上，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法。 學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的 ‘ 老黃牛 ’ 精神，甘于奉獻的精神、樂于服務的忘我精神， 勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立 “ 老老實實做人、踏踏實實做事 ” 的人生態(tài)度，進一步擴大公司勞模的社會影響力，傳遞正能量，引領新風尚，黨員干部要帶頭學習勞模，廣大員工要比學習、比工作、比奉獻，積極營造公司上下學習勞模、宣傳勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。 弘揚勞模精神心得體會篇 5 _，男，漢族， 1962 年生，高中學歷， _省 _市湖西新區(qū) (送橋鎮(zhèn) )張公渡村人， _市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負責人，科農 _鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經理， _市第六屆、第七屆人大代表，先后被評為 _市勞動模范、 _市勞動模范、 _省勞動模范、全國勞動模范。要深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊伍整體素質作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，實施職工素質建設工程，推動建設宏大的知識型、技術型、創(chuàng)新型勞動者大軍?，F在， _鵝已銷往全國 10 多個省份了，下一步，我要讓 _鵝遍布全國 !” 面對記者的采訪，剛從北京、省參加 “ 五一 ” 活動回來的 _甚是激動，不僅看到了他榮獲 “ 全國勞模 ” 稱號的激動，更看到了他走向未來的豪邁與激情。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了 “ 只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運 ” 的信念。 “ 你在北京干得好好的，怎么還要回來 ?你這孩子是不是要氣死我呀 !” 當 _向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣 !同學、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。 1997 年， _背著行囊，懷揣夢想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會一帆風順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有資金，他多方融資，尋求資助 。 2024 年，不幸降臨到了 _的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重。怎么辦 ?是進是退 ?擺在 _面前的路又似乎迷惘起來。 思路決定出路，說干就干。經過兩年多的研究與實踐，他與趙教授終于培育出了新品種 —— _鵝，該品種具有產蛋率高、個頭大等多種特點和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。那一刻， _終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又擺在了他的面前?，F在， _年飼養(yǎng)種鵝達 2 萬多只、商品鵝達 6 萬多只、炕孵苗鵝達 90 多萬只，年創(chuàng)產值超過 1000 萬元。 回報感恩：走共同致富之路 “ 家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成 功后，我不能獨自私藏，要讓群眾都能得到實惠。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。 2024 年，送橋鎮(zhèn)政府提出了 “ 鵝業(yè)富鎮(zhèn) ” 的口號，想利用 _鵝的品牌，打造出 _鵝生產、銷售、加工一整條產業(yè)鏈的發(fā)展模式。剛開始 大家都不太愿意嘗試加入合作社，當他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時候，有的人表示愿意試一試。同時，抱團闖市場也讓 _的腰板更硬了，成立了 “ 科農 _鵝業(yè)發(fā)展有限公司 ” 。 “ 我