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醫(yī)藥銷售個(gè)人心得體會(huì)(通用8篇)-在線瀏覽

2024-09-16 05:17本頁面
  

【正文】 醫(yī)藥銷售個(gè)人心得體會(huì)篇 2 現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷 下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況 差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨 平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。 在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn) 是很容易找到,爭取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要 的銷售模式, 公司的形象也是在電話中被客戶所了解, 所以在這方面也要提高, 給客戶一個(gè)好的印象。 省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的 __地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主 要原因有幾點(diǎn): 當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。 公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長 (找不對(duì)人 )。此次培訓(xùn)主要闡述了以下 幾方面的技巧: 一、換位思考 我們首先要從客戶角度考慮為什么要買我們的產(chǎn)品以及買了之后會(huì)起到什么樣的作用,簡言之就是“ 換位思考 ” ,以此來與客戶成為朋友。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會(huì)對(duì)你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn)。 要通過察顏觀色,以 及語言溝通來了解顧客的真實(shí)想法。二流銷售員是滿足顧客的需求。 三、要有行動(dòng)力 作為一名銷售人員,一定要有嚴(yán)格的行動(dòng)力,凡事力求盡自己最大得努力。 四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳市新泰醫(yī)藥是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使深圳市新泰醫(yī)藥得到好的發(fā)展。深圳市新泰醫(yī)藥這次通過聘請專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利。醫(yī)藥代表,這個(gè)自出現(xiàn)后便廣受爭議的職業(yè),對(duì)于我來說,并不是起初最理想的職業(yè)。還聽人說,這里面有很多職場潛規(guī)則,不適合女孩子做。選擇這一職業(yè),我的想法很簡單 —— 歷練自己,了解社會(huì),熟悉醫(yī)藥環(huán)境。我要的是社會(huì)歷練,而不是穩(wěn)定工作和年薪。但現(xiàn)在我懂得面試時(shí)北京地區(qū)孫經(jīng)理對(duì)我說的那些話了:藥代,其實(shí)是醫(yī)生與藥品之間的橋梁,藥代要教會(huì)醫(yī)生藥品是干什么用,怎么用。這也就要求,藥代必須有扎實(shí)的醫(yī)藥知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。令我感到有意思的是,考試機(jī)會(huì)有 20 次,并不是一次決定合格。我想 ,這也是一名醫(yī)藥代表所應(yīng)具備的品質(zhì) —— 不輕言放棄。 在等待實(shí)習(xí)的日子里,我查閱了很多醫(yī)藥相關(guān)信息,也很關(guān)注醫(yī)院和醫(yī)藥公司的發(fā)展與變革。有好友打來電話,說這一行業(yè)行情不好,勸我轉(zhuǎn)行。笑談過后,也沉靜思考,藥代被推到風(fēng)口浪尖,成為 藥價(jià)虛高的替罪羔羊,其實(shí)是不公平的。相同藥物成分的藥品名稱有幾十種,生產(chǎn)廠家更是上百家,主治醫(yī)生在開藥時(shí),對(duì)于本質(zhì)相同的藥,他會(huì)選擇哪一種呢 ?醫(yī)藥代表應(yīng)運(yùn)而生,輔助醫(yī)生選擇,這也就無法避免特殊手段,不管是請客、吃飯、玩樂、旅游、回扣、甚至送房送車,目的都是為了讓醫(yī)生選擇自己公司的藥品。藥代都是一根繩上的螞蚱,如果醫(yī)藥體制不改變,藥代現(xiàn)象會(huì)繼續(xù)存在,各種黑幕也不會(huì) 隨之消失,只是走向更隱蔽而已。 進(jìn)入公司,又有幾次考核,英語也在考核范圍內(nèi),這可真為難了我,看來有些東西,不是不想學(xué)就可以不用學(xué)。學(xué)到的印象比較深刻的是公司的 “ 五步打造 —— 客戶抱怨處理法則 ” ,其中講到的 “HEART 模型 ” ,即 —— 傾聽 hear、同理心 empathy、致歉apologize、解決 resolve、追 蹤 track。 關(guān)于同事之間的關(guān)系,并沒有多么簡單,不過也不是多么復(fù)雜難辦。不同的性格、不同的價(jià)值觀、不同的興趣愛好,哪怕是自己曾經(jīng)討厭的性格類型,也應(yīng)學(xué)會(huì)與其交流、合作與競爭,必須學(xué)會(huì)把握平衡,為了共同的工作目標(biāo)一起努力。人不能太刻板的活著,總要學(xué)會(huì)無聊、學(xué)會(huì)一些沒意思的生活。不管是順利還是阻礙,我都將它視作珍貴的經(jīng)歷和鍛煉,這也是我實(shí)習(xí)的目的所在。我相信,今后的路很長,需要我去學(xué)習(xí)、去探索的還有很多,我會(huì)坦然笑著面對(duì),感受人生,不枉此生 ! 醫(yī)藥銷售個(gè)人心得體會(huì)篇 5 簡單講一下自己的背景,自己之前做過 1年多的假肢銷售,地點(diǎn)是在浙江杭州, 3 月份來到上海,自己的計(jì)劃是找一份外企的制藥公司。拜耳。這次面試沒有英語測試,沒有性格測試,甚至沒有問問我對(duì)拜耳的認(rèn)識(shí)和對(duì)銷售代表的認(rèn)識(shí),反正我精心準(zhǔn)備的對(duì)策一個(gè)都沒有用上。問了拜耳招聘這個(gè)職位是為了新業(yè)務(wù)征兵,還是替換原來的職位,答案是原來職位的增兵。我還聽說即使從外面招聘也都是先考慮一些從前面試過的人,所以有一些外企的復(fù)試甚至要等到 3個(gè)月。 拜耳講是對(duì)原來的業(yè)務(wù)的增兵,一種可能是公司為了提高單位客戶的業(yè)績額,提高銷售深度,還有一種原因是公司為了稀釋傭金,提高內(nèi)部競爭,但是我想拜耳這樣的公司不會(huì)很在乎職工的傭金。 之后我想講一下我對(duì)外企的認(rèn)識(shí),首先外企工作人員的態(tài)度很冷漠,傲慢,上海的外企很多都是上海人,漸漸的也走向了關(guān)系壟斷,上海人總有一些優(yōu)越感,所以外地新人能明顯的感覺到一種不爽。所以不是同工同酬,但是對(duì)于我來講至少是一段外企的工作經(jīng)驗(yàn),值得的。 對(duì)于面試心得,外企的面試也許是形式的不同,我在準(zhǔn)備的時(shí)候跟國內(nèi)的面試不經(jīng)意間分離開了,但是后來發(fā)現(xiàn)實(shí)際上,要點(diǎn)都是一樣的,就是一定要自然平靜,不管面試官用常規(guī)方式還是非常規(guī)方式,都要平靜,不慌不忙,只是我總是要慌很多次才能漸漸的加強(qiáng)情緒控制能力。
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