20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-16 04:37本頁面
【正文】 到“ 我要安全 ” 最終到 “ 我會(huì)安全 ” 的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。 各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ) 。 公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是 設(shè)備和人身安全。 六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn) 重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。 建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不 斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì) 2024 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 第三、牢固樹立 “ 安全第一 生命至上 ” 的安全思想意識(shí) 各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問 題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “ 第一 ” 的位置上 。 才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定 強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 ，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 ，要按照 “ 三定四不推 ” 原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 、班組開好安全會(huì) 。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安 全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生 。 ，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴 。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。 。實(shí)行 “ 員工個(gè)人與班組、班組與車間 (部門 )、車間 (部門 )與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ” 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立 。為此，要求各單位在 2024 年元月 1 日前全部完成 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審 查備案。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程 。 ” 的方針，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制 指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 一、總體要求 按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主 的方針，牢固樹立 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 的觀 念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 2)二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在 1 萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。 三、具體安排 1)第一季度：制定 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成
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