創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會_創(chuàng)業(yè)之星實訓工作總結-在線瀏覽
2024-09-16 03:10本頁面
【正文】 再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗的 “ 成手 ” ，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。當前，想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少，這方面的意識越來越明顯，我們大學生們不再依賴家長、學校，而是主動發(fā)現(xiàn)、尋找機遇 。 創(chuàng)業(yè)者充分利用這些條件，是創(chuàng)業(yè)者打開創(chuàng)業(yè)局面，順利進人創(chuàng)業(yè)角色的基矗由于我校領導特別重視學生自主創(chuàng)業(yè)，特別開辟了實訓基地 ―― 創(chuàng)業(yè)園，這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢想的我們提供了很大的舞臺，讓你可以隨時展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法，即使你錢很少。以下是我個人的總結： 首先 ，確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。大學不僅是的起源地也是自我謀生的聚集地。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應不利影響。受年齡及相應學識的限制，大學生很難擁有關于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于 “ 紙上談兵 ” ，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資 或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當?shù)淖尣健? 最后，技術限制。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術。這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。因此，我認為，大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。還受到資金、人際關系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。如今，以美國引起的金融風暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學生無法就業(yè)。總之，我們一定要把握好當前的機會，根 據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者 —— 他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè) —— 連邦軟件公司。 感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意 , 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。 感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機 1994 年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為 70 萬臺，尚處于起步階段。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。 感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的 創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。 感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境 創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。只有適宜的
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