人事處工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-16 02:57本頁面
【正文】 序。今年的工傷中： **部 **人次，占 **%。較輕微皮傷害 **人次，占 **%。 (詳見附表 )。 5. 宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員 **人，清退 **名違反宿舍管理規(guī)定的員工 。同時，協(xié)調(diào)增加了 1 名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。 ② 利用公司宣傳欄，緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。 二、 人力資源工作： 1. 人員變動情況： ① 全年累計(jì)組織面試 **人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為 **人，面試入職率為 **%，年度人員平均流失率為 **%。 全年累計(jì)流失員工 **人，其中：當(dāng)年入職員工流失 **人，占年度流失總?cè)藬?shù)的 **%。 ③ 離職原因： ④ 2024 年入職人員年齡分布： 2. 招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳 理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解 決公司用工缺口問題。 3. 培訓(xùn)情況： ① 今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有 **批、 **人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工 作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。 4. 社會保險(xiǎn)方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、 手續(xù)無誤。 **車間及 **車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長 **%的幅度 。因此，提高生產(chǎn)效率 、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。 2. 勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性，成為人力資源招聘工作中的一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。 3. 務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價(jià)制度。 5. 2024 年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與 能力，為工作開展注入活力。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)實(shí) 效。 ② 對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不 折不扣的充分落實(shí)。 人事處工作總結(jié)篇三 2024 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理： 公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。《 XX安全制度》 ?！?XX 餐飲部工作制度》 ?！?XX 人事部工作制度》 ?！?XX 工程部工作制度》 。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管
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