公司開會會議紀(jì)要范文-在線瀏覽
2024-09-16 00:41本頁面
【正文】 ： 關(guān)于社區(qū)活動的滿意度較低的問題。 關(guān)于薪酬、待遇的問題。 關(guān)于職們晉升和激勵的問題。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。 關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。hellip。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫 向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。 七、 z 總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。 下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用 。 深圳市 z 物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部 公司開會會議紀(jì)要范文二 會議時間： xxxx 年 xx 月 xx 日 16:0017:30 會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室 參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工 會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理 會議內(nèi)容： xxxx 年 xx 月 xx 日， xxx 總經(jīng)理和副總經(jīng)理 xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見： 一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況 公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。 二、公司明年完善的地方 ，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。 。 。 。 。 。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自
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