鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文精選-在線瀏覽
2024-09-16 00:29本頁(yè)面
【正文】 效和必要的監(jiān)督。 變革運(yùn)行機(jī)制。 “ 一本預(yù)算 ” 制度：村級(jí)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，未有預(yù)算村級(jí)不得支出村集體資金。并制定了《某縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》、《某縣村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理辦法》、《某縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究辦法》，明確財(cái)政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)服務(wù)中心及村民委員會(huì)各自職責(zé)，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。二是村級(jí)資金開(kāi)支審批程序不變 。 (二 )實(shí)行三大制度 實(shí)行預(yù)決算制度。村級(jí)支出管理由 “ 定期報(bào)賬制 ” 統(tǒng)一調(diào)整為 “ 預(yù)算管理制 ” ，即年初有預(yù)算的， 財(cái)政所直接撥付資金。代理會(huì)計(jì)按月向財(cái)政所報(bào)送各村預(yù)算收支情況表，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不能完成收入預(yù)算的，在確保重點(diǎn)支出項(xiàng)目前提下，必須削減村級(jí)支出預(yù)算，盡力保證預(yù)算與實(shí)際收支一致。 進(jìn)行年中檢查制度。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作績(jī)效考評(píng)辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理工作績(jī)效考評(píng)辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，對(duì)代理會(huì)計(jì)從考勤管理、記賬工作管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及報(bào)送管理、會(huì)計(jì)賬薄管理、會(huì)計(jì)檔案等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核評(píng)分，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化工作職責(zé)，確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位，保障村級(jí)資金運(yùn)行安全，提高資金運(yùn)行質(zhì)量與使用效益。次年 3 月底前，由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行年度審計(jì)。驗(yàn)收不合格的，必須在 15 天內(nèi)整改規(guī)范后申請(qǐng)復(fù)審驗(yàn)收。 (三 )實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一 統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度。主要包括財(cái)務(wù)收入管理制度 。資金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度 。財(cái)務(wù)公開(kāi)制度 。村級(jí)財(cái)務(wù)人員管理制度 。會(huì)計(jì)檔案管理制度 。資金監(jiān)管工作規(guī)范 。 統(tǒng)一科目設(shè)置。并在 8個(gè)損益類(lèi)科目下統(tǒng)一設(shè)置了 40 個(gè)二級(jí)科目，把以前在 “ 公積公益金 ” 中核算的收支，全部清理出來(lái)，明細(xì)到具體的收支科目中，使村級(jí)財(cái)務(wù)脈絡(luò)更加清晰，核算更加真實(shí)、完整。對(duì)統(tǒng)一設(shè)置的會(huì)計(jì)科目， 都明確了具體的核算內(nèi)容。 統(tǒng)一審批程序。 統(tǒng)一票據(jù)管理。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。 統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表。主要有：預(yù)決算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。代理會(huì)計(jì)每月 15 日前督促各村完成報(bào)賬，并審核報(bào)賬單及收支明細(xì)表交村報(bào)賬員完成村務(wù)公開(kāi)， 20 前將完成各村會(huì)計(jì)報(bào)表編制和報(bào)送。為了減少財(cái)務(wù)記賬工作量，便于和 “ 三資 ” 管理工作銜接，更加有利于財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣積極推行 “ 同步遠(yuǎn)方 ” 農(nóng)村財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件，購(gòu)置專(zhuān)用服務(wù)器，借助現(xiàn)有財(cái)政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行，打造全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范了 “ 村級(jí)資金戶 ” ，村級(jí)資金實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。 村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬得到規(guī)范。 村級(jí)財(cái)務(wù)軟件得到完善。完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺(tái)。 (二 )管理水平得到提升 財(cái)務(wù)票據(jù)規(guī)范 整齊。 預(yù)算制度全面執(zhí)行。 監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。 管理機(jī)制運(yùn)行順暢。 管理經(jīng)費(fèi)得到保障。制定了中心各項(xiàng)管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行，對(duì)中心的工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)下?lián)埽Ｕ现行母黜?xiàng)工作的開(kāi)展。 (二 )村級(jí)資產(chǎn)購(gòu)置程序有待進(jìn)一步規(guī)范 。 (四 )財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)管 財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，修正偏差。并對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒，對(duì)監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級(jí)財(cái)務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究?？己顺煽?jī)較差的人員，不得評(píng)先表模，不得評(píng)定優(yōu)秀等次。綜合考評(píng)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員，對(duì)不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。作為一名農(nóng)鄉(xiāng)村最基層
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