店長工作計劃書范文5篇-在線瀏覽
2024-09-15 23:58本頁面
【正文】 問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得到直接回答的途徑。所以你要多問，細心聽取回答，讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。 (6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤 如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值。為此要建立一個 制度，要對你下達的改正命令實行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去和方向。否則你就是在讓命令自慚形穢，易失去管理者的。請你成為一個管理 ! 店長工作計劃書范文二 一、指導思想 堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進建設。 黨的方針政策、國家法律法規(guī) 。 員工思想動態(tài) 。 企業(yè)文化宣傳。 宣傳工作是、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 ① 建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。各部室、各分公司在 2 月 20 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于 2 月 22 日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。 ⑤ 更新、增添牌。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。 ⑦ 開展評優(yōu)樹先工 作，體現(xiàn)人本精神。 ⑧ 、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。 店長工作計劃書范文三 為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的 “ 讓我干 ” 到積極的 “ 我要干 ” 。加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。不斷的向員工灌輸企業(yè) 文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。 當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。 嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的準確
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