公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會范文5篇_企業(yè)文化個人學(xué)習(xí)感悟最新-在線瀏覽
2024-09-15 23:41本頁面
【正文】 業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自我，完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉，是企業(yè)員工行為的 “ 導(dǎo)航燈 ” 。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。 敬業(yè)，對自我所從事的工作負責(zé)。 高效，目標(biāo)清晰，不折騰。 成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化。直面目標(biāo)，竭盡所能。 公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會范文 3 文化看似玄奧其實簡單：幾個好朋友下班后去喝一杯再回家，這是生活文化 。與西方的刀叉、手抓的吃 fan 方式相比，中國人使用竹筷吃遍美食，從古流傳至今，這是民族文化 。 人們常說，觀念是最難改變的，企業(yè)文化就是屬于觀念范疇的東西。這意味著一個很大的觀念轉(zhuǎn)變。這種口號式管理與行動脫節(jié)，但有口號總比沒有好，多少是個依據(jù)，是個開始，接下來才會把口 號變成實際的行動。 可見，企業(yè)的文化真正發(fā)生效用，首先必須為其成員所接受，必須得到信仰，否則形同虛設(shè)。在 200 多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當(dāng)總統(tǒng)，他們思考的是：我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng) ?我們希望建立哪一種長治久安的國家 ?要靠什么原則建國 ?國家應(yīng)該如何運作 ?我們應(yīng)該制定什么指導(dǎo)方針 和機制，以便創(chuàng)造我們夢想的國家 ?可見，國之如此，企業(yè)更是。企業(yè)文化是比制度更長期的信念和文化，而一旦文化形成，這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)才會像磐石一般不可動搖。一個這種基于人而不是物的競爭核心，就不會害怕強大的對手，就會有跌倒了再站起來的能力，就有能力在競爭中學(xué)會競爭的規(guī)則，在競爭中學(xué)會如何贏得競爭。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中，缺少這種力量，所有的輝煌都只能是剎那芳華。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識。 第一點：經(jīng)過學(xué)習(xí)交流我對公司文化的感觸認識 眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個人如果沒有靈魂，就是行尸走 肉，企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具，一旦賦予靈魂，則會澤澤生輝。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，對企業(yè)文化在中發(fā)揮的作用有了深刻的認識：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力 “ 學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活 ” ，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心境舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。是一句老生常談的話，
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