20xx年度醫(yī)師工作計劃模板-在線瀏覽
2024-09-15 22:26本頁面
【正文】 亞?？婆嘤?xùn) (2 年 )以參加本亞?？频呐R床實(shí)踐為主。 四、培訓(xùn)管理 實(shí)行院科兩級培訓(xùn)管理方式：每科成立培訓(xùn)小組，由科主任擔(dān)任小組長，配備聯(lián)絡(luò)員、秘書、帶教老 師各 1 名，對輪轉(zhuǎn)到本專業(yè)的住院醫(yī)師進(jìn)行帶教、指導(dǎo)和管理。 五、考核 完成第一階段培訓(xùn)經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓(xùn)。考核實(shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐、醫(yī)學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德、階段綜合考核各門成績組成。 六、輪轉(zhuǎn)程序及要求 ?？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科。 2024 年度醫(yī)師工作計劃 一、政治思想方面 堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于 三個代表 重要理論思想，以及十 x 大會議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。主要作了以下工作。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá) %，低于醫(yī)院 40%的比例規(guī)定。 強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人 交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。 合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合 理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。 開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費(fèi)創(chuàng)辦
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