【正文】 述職報告 5 篇 (二 ) 同志們 : 20xx 年 ,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,我始終堅持以鄧小平理論和 “xxxx” 重要思想為指導(dǎo) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大會議精神和中紀(jì)委三次全會精神，自覺遵守執(zhí)行 “ 四大紀(jì)律 ” 、 “ 八項要求 ”和 “ 三個不得 ” 以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定 ,嚴(yán)格要求自己 ,努力工作、勤奮求實 ,思想和認(rèn)識上有了一個巨大的飛躍 ,工作上也取得了一些成績 ,杜絕了違 *紀(jì)、政紀(jì)和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為 ,現(xiàn)將在黨 風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。 作為公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,我深刻的領(lǐng)會到了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的 ,因為黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實與否將直接關(guān)系到整個企業(yè)的風(fēng)氣 ,風(fēng)正一帆順。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,我積極配合黨委書記和董事長兩位主管 ,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的落實工作。在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上 ,認(rèn)真聽取了各分公司、項目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。 二、加大了 “ 三項 ” 執(zhí)法監(jiān)察力度，全面貫徹落實中紀(jì)委提出的 “ 五項規(guī)定 ” 。對公司新上項目全部實行了上場評審制度 ,親自主持召開了 “ 京開項目 ” 、 “” 、 “ 廈漳 ” 、 “ 泰建 ” 、 “ 哈齊客專 ” 、 “ 察得高速公路 ” 等 5 個項目的上場評審工作。并就集團(tuán)公司 “ 關(guān)于開展驗工計價撥款，工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項治理的實施意見 ” ，督促各項目工點積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進(jìn) 行了 2 次大的工作作風(fēng)整頓，公司所屬項目共辭退了 20 余名無證上崗的外聘人員 。 三、嚴(yán)格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求 我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo) ,都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求 ,嚴(yán)格遵守 “ 四大紀(jì)律 ” 、 “ 八項要求 ” 、 “ 三個不得 ” 。在日常 生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己 ,對身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求 ,堅決按照 “ 四十個不準(zhǔn) ” 辦事 ,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo) ,情節(jié)嚴(yán)重的堅決予以處罰。其身不正，雖令不從 ” 。作為黨委委員、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實履行好建設(shè)公司賦予我的神 圣職責(zé)。二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到 。四 w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度 。五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益 。沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬 。 五、今后努力的方向 一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。在今后的工作生活中，我會進(jìn) 一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效，爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。 經(jīng)理述職報告 5 篇 (三 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好 ! 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。 作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施 。合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu) 。處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題 。 20xx 年6 月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng) 80 余公里 。在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為 15000 余立方工業(yè)用戶的用氣需求 。 20xx 年 2 月 2 日 ，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理 以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流 : 一、不斷更新思想觀念，及時調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 樹立好 “ 角色 ” 意識，當(dāng)好 公司 “ 舵手 ” 。 加強自身建設(shè)，貫徹 “ 以德治企 ” 的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。 采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。 在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用 “ 德 ”立身，用 “ 情 ” 溝通，用 “ 行 ” 示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。 健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任 書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責(zé)任書》。 深入開展了各類安全活動。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。 四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系 積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。發(fā)展燃?xì)庥脩?、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo) 。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實際工作中往往忽略一些必