20xx醫(yī)院收費(fèi)員轉(zhuǎn)正自我鑒定_醫(yī)院收費(fèi)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-15 21:12本頁(yè)面
【正文】 總額也已經(jīng)超過 1100000 元，在各位以組為單位的同仁中名列前茅。 xx 年度熱費(fèi)收繳情況： 每人任務(wù)額度 331 戶，以戶數(shù)計(jì)算要求達(dá)到 70%，我們努力排除了七號(hào)小區(qū)這個(gè)龐大而著名的 “ 老大難 “ 小區(qū)的困 難，我組兩名成員均已超額完成任務(wù)。 6 月 7 月每人任務(wù)額度 5000 元，目前任務(wù)截至日期未到我組兩人完成百分比已達(dá)到 150%，也就是15000 余元，超額完成任務(wù)。 國(guó)以民為本，因此國(guó)家目前把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向民生，出臺(tái)了一系列的民生政策 和法律法規(guī)，供暖工作是關(guān)乎民生的重中之重的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，它更是我們熱力部門的事業(yè)，工作的本質(zhì)是為熱用戶服務(wù)，那么作為一名熱力服務(wù)行業(yè)的基層工作者，同樣重要的是為公司謀效益，求發(fā)展，我在以后的收費(fèi)工作中，要做到：加緊跟進(jìn)收費(fèi)政策，以收費(fèi)政策作為指導(dǎo)，積極耐心地向圍繞收費(fèi)中心工作，進(jìn)一步提高收費(fèi)工作效率。 繼續(xù)擴(kuò)大開放型的收費(fèi)工作，加強(qiáng)與熱用戶的交流。進(jìn)一步改革創(chuàng)新，狠抓作為收費(fèi)員的自身素質(zhì)、個(gè)人思想、能力素養(yǎng)的提高。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門的全力配合下，在我們收費(fèi)員的不懈努力下，熱力部門的良好形象會(huì)在用戶心中深深樹立，我們公司的效率效益會(huì)再創(chuàng)新高，讓我們以此為目標(biāo)而共同努力吧 ! 醫(yī)院收費(fèi)員轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二 一、收費(fèi)工作 在 xx 年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù)，對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象 。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真的研究每月報(bào)表，找出其中的不同之處，認(rèn)真分析原因，比如門診量的下
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