【正文】 設(shè)計，整體設(shè)計方案得到建設(shè)方的認可與好評。 工程監(jiān)理 本工程的施工監(jiān)理，由 公司清算組通過招標，河南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標，監(jiān)理合同簽訂后，該公司即組建了以國家注冊監(jiān)理工程師 為駐工地的監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程監(jiān)理要點，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進度控制，造價控制三大目標及 “ 公平、公正、科學、誠信、服務(wù) ” 十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用，復驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量 “ 三檢 ” 程序和工作報驗制度，能夠 認真對技術(shù)核定單，隱蔽工程記錄，各檢驗批次，分項分部驗收，特殊工種上崗證及整改報告，形象進度報進行審核。 工程施工 河南省建設(shè)工程有限公司，中標以及簽訂施工合同后，能夠按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，并及時向建設(shè)方報告了施工組織方案。 本工程在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心關(guān)照、監(jiān)督指導下，工程得以順利竣工。積極協(xié)調(diào)涉及工程的外部關(guān)系，依靠各級政府相關(guān)部門和自身的工作特點，妥善解決工程施工中遇到的各種問題，為工程順利進展創(chuàng)造條件。 建設(shè)單位工程項目竣工驗 收報告篇 3 一、工程概況： __項目座落于 __市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨 __別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。 本工程規(guī)劃許可證號：昆規(guī)建證 (20__)04__號和 (20__)0__號 。施工圖審查批準號 昆施審 hj 20__0__，其總建筑面積為 ____平方米?；A(chǔ)為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。 二、該項目工程完成簡況： 根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省 __市有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。給排水工程、 消防工程 。電梯安裝工程 。小區(qū)市政道路工程。給排水工程合格 。 2. 完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全 。 4. 試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料 (鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等 )試驗報告齊全，符合要 求。 三、監(jiān)督和整改情況： 在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。 四、驗收單位組成： 按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于 20__年 __月 __日組織了初驗， 20__年 __月 __～ __日進行了分戶驗收。 五、驗收整改情況： 該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【 20__】 287 號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對 驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復驗通過。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗 。 六、工程總體評價： 經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。 建設(shè)單位工程項目竣工驗收報告篇 4 一、項目執(zhí)行情況 從項目的執(zhí)行情況來看，絕多數(shù)是好的，達 到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的 “ 勝林一號 ” 放歸 。野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時常可見。 三、存在問題和建議 問題 1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復。但實際投資均為 40 萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。 建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能 。 問題 2：地方 配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。但是，絕多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。 問題 3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。 建議：一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓 。三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責任制》。 本工程綜合樓建筑面積為 ，地上五層 。專家樓建筑面積為 ，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。 二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況 本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢 ,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預驗收。 三、對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況 建設(shè)單位對各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力。針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相 關(guān)單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。本工程在設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。 四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式 竣工驗收時間 20__年 11 月 28 日，竣工驗收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。施工技術(shù)資料已收 集整理完善，各方簽字齊全有效。 本工程建筑設(shè)計較為合理且能滿足使用單位要求 。 五、驗收結(jié)論 工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力 。通過考察我們感到 ,省某單位在加強基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方。省某單位黨下轄廳機關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。他們的主要做法是： (一 )以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作，他們的時間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支 部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作 。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務(wù)干部 (特別是支部書記 )能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。一是使用說明。二是支部的工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等 。規(guī)定了支部書記和員的工作任務(wù)和職責，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。要求使用者詳細登記支部的全面情況。六是支部工作記錄。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的 .工作情況有一個全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。 (二 )以《黨 (支部 )建設(shè)目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把 “ 虛 ” 功做實。 《黨 (支部 )建設(shè)目標管理考核表》主要分六塊對支部進行考核，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風黨紀建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等，共計 100 分，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。 當然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并 不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行 “ 一票否決 ” ，如果存在班子不團結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。為了增強支部的評