【正文】 消費者的利益。 ⒈ 經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工 作流程、工作標準進行了詳細地理順。 在 20xx 年下半年當中， 20xx 將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精 第 4 頁 共 22 頁 力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好 的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。 ⒊ 通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。 ⒋ 做好公司的安全工作。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著 “ 多溝通、多協(xié)調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展 xx 年下半年的工作。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，多溝通。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 三、不會再和原來一 樣被動的接電話、接訂單。 四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。上午重點安排發(fā)貨。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長 業(yè)務技能。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。（最近華東生產出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨）；區(qū)域上半年銷售額 億，離最低目標還差 億，下半年月銷量至少 2800 第 6 頁 共 22 頁 多萬才能完成預計目標。我會很努力的。為公司做出自己最大的貢獻。具體工作將 提前準備的管理思路，堅持務實求真的工作作風，克服困難，加強管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。結合下半年生產能力，確定月生產任務工作量，盡可能完善生產計劃，減少先后作業(yè)，改為平行搭接，掌握各生產工序的生產能力現(xiàn)狀，便于應對多變的外界因素。 加強管理提升 加強管理工作，查找管理中的問提，以點帶面，上下協(xié)同，逐層推進，將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時調整，落實，發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題，查清根源，制定整改方案，推進整改。 繼續(xù)做好產品質量標準文件的制、修訂與落實工作，保證質量檢驗工作有章可依，嚴格把關，使產品質量符合標準要求。 加強與技術部、采購部等部門溝通，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程做好質量檢驗記錄，強化生產過程中產品的可追溯性。 選派技術精湛的人員進行售后服務工作，提高效率，降低 費用。 （ 1）定期檢查重點、關鍵設備使用情況，監(jiān)督、指導車間設備維護保養(yǎng)工作。 （ 3）變電所管理加強，供電設備巡檢正常運行。 管理提升方案 組織員工崗位操作規(guī)程、 維護保養(yǎng)規(guī)程培訓，對特種設備、大型、關鍵設備請專業(yè)人員進行集中培訓。培訓工作做到前期有備案，過程有記錄，最后有考核，讓員工實實在在學到知識。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監(jiān)督指導。 三、加強員工思想教育。同時激勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。如空調合理開啟及時關閉等。 五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣， 第 11 頁 共 22 頁 以增近彼此的了解，便于工作的開展。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。 六、繼續(xù)做好部門內部的質檢工作 每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。 七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。 篇六：下半年的工作計劃范文中餐廳 第 12 頁 共 22 頁 和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維系老客戶，發(fā)展新客戶。 利用技能大賽培養(yǎng)點菜員，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益，對有工作能力的員工重點培養(yǎng)。鼓勵老客戶的回頭消費，增加更多的有效客戶。 多增加政府的活動或有影響性的活動，借此類活動對外宣傳酒店，提高知名度 . 菜品成本率的控制，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓，是餐廳的收入利益最大化。 穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人，加強培訓、檢查，督導力度，使其盡快達到酒店和部門的要求。 西餐廳 下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。在服務營銷上，節(jié)假日餐廳進行布置，可以烘托氣氛，也可提升品位，使客人產生好感。 為了更好的完成經營工作，加強對員工的培訓，做到理