5軟件培訓心得與收獲_3-在線瀏覽
2024-09-12 03:08本頁面
【正文】 在一個很低層的位置做一名副職領導，而且時間不算太長，正因為這樣，才更需要不斷學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷摸索前進，下面談談個人對領導能力的一些個人看法。 一、領導能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。俗話說，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。因此，做為領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質(zhì)。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向?qū)＜覍W習，把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放 矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，對于干部和下屬才有說服力。領導就是一名協(xié)調(diào)員，是一名和事佬，是去解決問題，化 第 2 頁 共 4 頁 解矛盾，推動發(fā)展的。朱镕基總理曾說過， “ 吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1