【正文】 ，方可上崗。 （ 4）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)、安全操作規(guī)程等方面內(nèi)容的教育培訓(xùn)（全年不少于 10 次）。每周二、周五參加大檢查，排查隱患并按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，督促整改落實(shí)。 ，按照國(guó)家規(guī)定組織復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止發(fā)生安全事故。 2024 年 5 月到期需要復(fù)審（重新評(píng)價(jià)），按照標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。 ，把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落。 同時(shí) 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 通過(guò)安全文化建設(shè)過(guò)程，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。每天定時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行抽查，要求車間確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，廢氣吸收塔循環(huán)水 ph 值符合要求。 。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了 “ 我要環(huán)保、我為環(huán)保 ” 的良好氛圍。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)房子重要位置，開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。 、庫(kù)房、行政部及銷售公司，監(jiān)督危險(xiǎn)廢物的生 產(chǎn)、儲(chǔ)存及銷售符合相關(guān)法律法規(guī)要求，做好危險(xiǎn)廢物的相關(guān)管 理工作。 。 、廠區(qū)綠化管理，配和各部門(mén)按照公司運(yùn)行實(shí)際做好后勤管理工作。對(duì)接國(guó)家宏觀調(diào)控十項(xiàng)措 施的關(guān)鍵一也是實(shí)施 “ 規(guī)劃的關(guān)鍵之年。今局工作的總體要求是全面貫徹黨的大、屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，圍繞縣委、縣政府提出的年度總體發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展新趨勢(shì)，抓住改革新機(jī)遇，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，敢于創(chuàng)新，勤于管理，充分發(fā)揮發(fā)改部門(mén)綜合職能，努力將全局工作推向新的臺(tái)階。 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 要緊緊圍繞 “ 生態(tài)旅游縣 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為年度工作的首要任務(wù)，著力在保增長(zhǎng)上下功夫。 （二）當(dāng)好 “ 兩個(gè)角色 ” ，即當(dāng)好 “ 設(shè)計(jì)師 ” 的參謀，又當(dāng)好 “ 工程師 ” 的助手。要注重虛實(shí)結(jié)合，做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實(shí)際，更具有指導(dǎo)意義。 一是要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自身 要素制約的實(shí)際，加強(qiáng)課題調(diào)研，進(jìn)一步研究提出解決的有效途徑。二是要堅(jiān)持強(qiáng)化規(guī)劃的引導(dǎo)，按照 “ 規(guī)劃帶項(xiàng)目，項(xiàng)目帶資金 ” 的要求，突 出規(guī)劃先行。 三是要積極抓好項(xiàng)目謀劃，對(duì)照 “ 十條措施 ” 內(nèi)容，結(jié)合我縣實(shí)際，精心包裝一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目，不斷完善和充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為下階段和長(zhǎng)遠(yuǎn)投資打下基礎(chǔ)。 （四）發(fā)揮 “ 四大職能 ” ，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合調(diào)節(jié)職能、投資建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理職能、體制改革的綜合協(xié)調(diào)職能和糧食安全的綜合監(jiān)管職能。二是要充分發(fā)揮在政府投資項(xiàng)目與資金管理中的重要職能，加強(qiáng)項(xiàng)目的計(jì)劃編制、項(xiàng)目前期和建設(shè)過(guò)程協(xié)調(diào)等綜合管理，引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目的資金投向。 三是要著眼于增強(qiáng)發(fā)展改革工作的宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，加強(qiáng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)城鄉(xiāng) 各項(xiàng)體制改革工作，加快體制改革步伐，使之更加深入、規(guī)范，更好地為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。三創(chuàng)兩改一提高 quot。推進(jìn)管理提升主線 quot。 做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 制定方案，開(kāi)展好項(xiàng)目部的 quot。quot。quot。quot。等重點(diǎn)工作。 三、檔案管理工作計(jì)劃 完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。 劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。 五、后勤管理工作。 管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 六、車輛管理工作計(jì)劃 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 七、人才培養(yǎng)工作 年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部 ，做好今后綜合辦公室工作。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜