5篇一：某年質(zhì)量管理工作總結(jié)及某年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-12 02:24本頁面
【正文】 關鍵崗位人員 4 人進行證書延期培訓工作，滿足了項目部現(xiàn)場管理的需要。 堅持工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度 根據(jù)質(zhì)量管理體系運行要求，定期對項目部在建項目進行了業(yè)主滿意度調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計滿意度均在 80%以上，滿足一體化質(zhì)量目標要求。業(yè)主質(zhì)量投訴由項目部統(tǒng)一辦受理，根據(jù)業(yè)主意見，提出處理建議，并通知項目部進行處理。嚴格按照標準化體系要求開展各項管理工作，組織做好標準化體系的試運行工作，確保標準化體系的有效運行。 加強質(zhì)量教育培訓工作，制定項目部年度質(zhì)量教育培訓計劃，并組織實施質(zhì)量教育培訓工作。 強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，認真組織開展定期、季節(jié)性等質(zhì)量檢查，及時消除質(zhì)量隱患。 三、 2024 年質(zhì)量部工作總結(jié)及 2024 年規(guī)劃 在質(zhì)量崗位工作近一年，現(xiàn)結(jié)合本項目部參與的實際工作將2024 年質(zhì)量部工作總結(jié)如下： 人要全員參與質(zhì)量管理，主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。加強對員工的宣傳教育和培訓。設備精度，設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。原料把關要嚴格確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，有無質(zhì)量問題，一些原料本身有缺陷對我們施工造成什么后果，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。 法即制度要求是否合理施工過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，控制富裕系數(shù)是否合理。 檢測要可控試驗檢測人員業(yè)務能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何 ，是否在受控狀態(tài)下。 項目部日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的因素。這其實就是質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使項目部質(zhì)檢人員在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是一項工作任務。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。當然這是建立在扎實過硬的施工工藝 篇二：質(zhì)量管理部 2024 年度工作要點
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