5篇一：某年安全工作總結及某年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-12 02:18本頁面
【正文】 一步監(jiān)管施工單位的安全管理工作，如，開工前簽訂《安全技術交底》、施工單位要建立《工器具等設備臺賬》、《勞動防護用品臺賬》、《作業(yè)人員臺賬》、《特種作業(yè)人員臺賬》等基礎資料，分廠定期組織施工單 位管理人員進行安全大檢查，以此來確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作 “ 有人管、有法管、 管得住、管得好 ” 。 （二）堅持以 人為本，強化安全意識和職工教育培訓，做到 第 4 頁 共 14 頁 職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。堅決防止工作流于形式，堅決避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。把各項安全大檢查、專項檢查和日常抽查相結合，堅持 “ 小題大做 ” 抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決停工整改落實，堅決做到不安全不生產。第一、安全生產方針與目標 安全生產方針 以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產目標： 不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境； 以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全 管理體系，不斷提高企業(yè)安全管理水平， 第 5 頁 共 14 頁 不斷建立安全生產標準化長效機制，確保企業(yè)長期安全運行。 ” 為原則，以部門和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，落實各項規(guī)章制度和安全責任。 簽訂安全生產責任狀 。實行 “ 員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理 ” 實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。按時完成、改進各項工作。 完善安全生產管理的長效機制。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。 重新修訂公司《安全管理制度》。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 加強對危險場所的管理工作，重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 ，要按照 “ 三定四不推 ” 原則 ，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施； 第 7 頁 共 14 頁 組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現隱患及時整改。 。采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。以及復工、換崗和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。 組織開展安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。 組織開展 “ 安全生產月 ” 活動。 開展安全競賽活動。認真貫徹 執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗， 確保企業(yè)長期安全運行。圍繞集團 2024 年“**********” 的工作目標，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到 “ 職 責明確，警鐘長鳴，常抓不 第 9 頁 共 14 頁 懈 ” ，為實現 2024 年公司安全生產目標管理而努力奮斗。 ⑵ 重大設備事故為零，特種設備檢驗率達 100％，合格率100％。 ⑷ 不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。 ⑹ 隱患排查治理及時。 ⑻ 人員輕傷率 ≦1 ％。 （二）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實基礎工作。
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