5篇一：如何寫個人工作計劃-在線瀏覽
2024-09-12 02:08本頁面
【正文】 。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝 著既定目標(biāo)前進的中心。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為 xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。根據(jù)公司（ 0x 號辦公會議精神要求，我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。就 x 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。草擬綜合性文件和報告等 文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。 落實公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂； 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。董事 第 7 頁 共 18 頁 會在 xxxx 召開期間，認真做 好會場布置、食宿安排工作。 二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在新的一年里，自己決心認 第 8 頁 共 18 頁 真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 篇三：工作計劃應(yīng)該如何寫（共 8 篇） 篇一：工作計劃該怎么寫 工作計劃該怎么寫 年頭歲尾，月初月末，每一企業(yè)都會要求各個部門做計劃。 臨床表現(xiàn)一： 為領(lǐng)導(dǎo)而寫的 臨床表現(xiàn)二： 為檢查而寫的幾乎所有的企業(yè)，計劃都是要提交領(lǐng)導(dǎo)審批的，因此，不寫是不行的。為了應(yīng)付企業(yè)的檢查，上網(wǎng)下載的有之，找人代 筆的有之，照搬照抄的有之。 一說寫計劃，很多人說 ? 計劃趕不上變化，變化趕不上領(lǐng)導(dǎo)一句話，費那事干嘛。臨了還得甩甩手腕子，嘴里嘟囔著罵一句? 光 tm 走形式 ? 。 犯懶，不愿意做；嫌煩，覺得做計劃寫東西麻煩；怕失敗，擔(dān)心做出計劃完不成讓人笑話，擔(dān)心做出計劃目標(biāo)大讓人嗤鼻，擔(dān)心同事對自己有看法。解決這種心態(tài)問題需要我們對 個人的價值有一個思考：我們活著為什么。要達成這個目標(biāo)，只是停留在想的層次上是遠遠不夠的，必須要行動。 其實，計劃是員工下一步工作的設(shè)想，也是個人成長的方向。要做計劃，首先就要設(shè)立有最終的目標(biāo) —— 我們要做到什么樣的程度，成為什么樣的人。 有人說，我現(xiàn)在的基礎(chǔ)就是 40 分，讓我定 100 分的目標(biāo)，太夸張 了，我自己都不信，人家也會笑話我。我們在工作中總要完成達成成長目標(biāo)，在這個過程中又總會遇到一些問題，所有的這些問題都需要我們?nèi)ソ鉀Q，從某種意義上講，解決問題的過程就是我們提升和成長的過程。 計劃不執(zhí)行。做出計劃，在與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)后就應(yīng)該堅決執(zhí)行?？傊?，擺正心態(tài)、設(shè)立目標(biāo)、以終為始、細化分解、堅決執(zhí)行，本著這樣的方式和路徑，在我們的生命中沒有做不到的事情，就沒有達不成的目標(biāo)。 ? 用兵之道，以計為首。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動 性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標(biāo)。 二、工作計劃兩種形式 消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 三、寫好工作
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1