5篇一：國(guó)土資源管理工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù)-在線瀏覽
2024-09-12 02:06本頁(yè)面
【正文】 理、礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域的案件查辦力度，治理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手土地出讓方面牟取私利的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)營(yíng)性土地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓等制度進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新。我們國(guó)土資源部門當(dāng)前所要做的，就是認(rèn)真研究、提前介入、爭(zhēng)取主動(dòng)。“ 防過(guò)熱、防通漲 ” ，增強(qiáng)國(guó)土資源工作的針對(duì)性和有效性。把實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越，確保今年全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 10%、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) 16%的目標(biāo)作為國(guó)土資源管理工作的重要任務(wù)，不斷改革創(chuàng)新，加快形成適應(yīng) “ 好字優(yōu)先、 篇二：市場(chǎng)部 2024 年度重點(diǎn)工作計(jì)劃思路 年度市場(chǎng)部重點(diǎn)工作計(jì)劃思路 （說(shuō)明：此文為 word 版本，下載后可隨意編輯） 2024 一、市場(chǎng)部存在的價(jià)值及使命 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 如果說(shuō)銷售部的使 命是為公司增加收入，那么財(cái)務(wù)部的使命就是為公司控制費(fèi)用。 如果說(shuō)生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場(chǎng)需要這一意愿發(fā)生沖突的時(shí)候，就需要市場(chǎng)部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項(xiàng)做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場(chǎng)需要，同時(shí)結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。使市場(chǎng)費(fèi)用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效，以達(dá) 到公司在業(yè)績(jī)?cè)黾拥耐瑫r(shí)減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。買不買得到是銷售部的任務(wù)；愿不愿意買是市場(chǎng)部的任務(wù)；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。采用制定營(yíng)銷策略，并通過(guò)市場(chǎng)費(fèi)用的調(diào)控來(lái)達(dá)到營(yíng)銷策略在市場(chǎng)上的完美執(zhí)行，以這種方式來(lái)完成市場(chǎng)部的基本使命。策略就是規(guī)定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點(diǎn)做什么。我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅 能滿足短時(shí)的區(qū)域市場(chǎng)占有率提升；而要維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)銷售成長(zhǎng)率，則 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 要以消費(fèi)者為中心，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)。無(wú)外乎如下幾個(gè)方面： （ 1）價(jià)格策略（價(jià)格體系、通路促銷專案、陳列獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨搭贈(zèng)） （ 2）渠道策略（進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)布建、渠道規(guī)劃、達(dá)成返利） （ 3）品項(xiàng)策略（新品上市推廣、主打品項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)專案） （ 4）區(qū)域策略（優(yōu)勢(shì)區(qū)域鞏固、弱勢(shì)區(qū)域扶持） 目的就是：滿足客戶需要，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，搶占競(jìng)品市場(chǎng)以提高市場(chǎng)占有率。它包括： （ 1）品牌策略（基本訴求、廣告元素整合，品牌形象統(tǒng)一） （ 2）宣傳策略（媒體合作、廣告投放，物料管控） （ 3）推廣策略（消費(fèi)者互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、新品試用） 她的目的是。 很顯然，我們現(xiàn)在之所以部分市場(chǎng)如此膠著，甚至于部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存得很痛苦，其根本點(diǎn)就是沒有很 好的，有機(jī)的統(tǒng)一并靈活運(yùn)用這兩個(gè)市場(chǎng)策略。促銷及推廣如何來(lái)搞。而這也是大多數(shù)人對(duì)于市場(chǎng)部工作的基本認(rèn)識(shí)。 （ 1）廣告宣傳 攻心 提高品牌知名度，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，信任度。 共同之處。 何謂 品牌。品牌就是消費(fèi)者和客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的基本印象。這也是市場(chǎng)部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發(fā)點(diǎn)。缺點(diǎn)：時(shí)效性短，信息量少，費(fèi)用較高） （ 2）平面廣告（信息量大，時(shí)效性長(zhǎng)，可信度低） 空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點(diǎn)。 促銷推廣：可以有效地彌補(bǔ)所有廣告無(wú)法進(jìn)行雙 向溝通的短處，同時(shí)增加廠家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，但致命的缺陷是溝通成 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 本過(guò)高，需要大量的終端人力乃至物力及長(zhǎng)期不懈的專業(yè)化、生動(dòng)化培訓(xùn)做支撐。為什么這么說(shuō)。 1）提高現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買的積極性； 2）擴(kuò)大一次性購(gòu)買量； 3）提供產(chǎn)品近距離溝通平臺(tái)； 4）培育重點(diǎn)消費(fèi)群體。 1）不能解決渠道布建的局限性； 篇三：國(guó)土資源局年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)材料 縣國(guó)土資源局 ***年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。下面我就 ***縣國(guó)土資源局 2024 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。我局在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問(wèn)題的民主決策上，堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后，狠抓 “ 四個(gè)環(huán)節(jié) ” ，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行 民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。以建立健全相關(guān)的制度為
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