5社區(qū)某年公共衛(wèi)生工作計劃精選-在線瀏覽
2024-09-12 01:20本頁面
【正文】 式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。 三、大力開展社區(qū)綠化工作 社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。與社區(qū)各單位和小區(qū)物業(yè)部門簽訂園林綠化養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。不斷提升創(chuàng)建綠色社區(qū)工作的水平。times。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi) 生各項工作任務(wù)的圓滿完成。任命許芹珍為計劃免疫科科長，負(fù)責(zé)計劃免疫的全部工作及報表上報工作 。尹天潤負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作和慢病管理工作，同時協(xié)助主任完 成部分文書書寫和臺賬完善工作。目前結(jié)合我院的實際情況我院除了重性精神病患者健康管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管以外均可做，現(xiàn)將具體工作實施的要求如下列出： （一）、建立居民健康檔案 健康檔案 主要包括個人基本信息、既往史、家族史、遺傳病史、殘疾情況和生活環(huán)境情況，在填寫時一定要按照個人基本信息表的內(nèi)容進(jìn)行詢問填寫，有相關(guān)疾病史時則應(yīng)該加入相關(guān)疾病的隨訪表格。 （二）、開展居民健康教育 健康教育的目的是增強(qiáng)居民的健康意識，使個人和群體實現(xiàn)健康的目的 。預(yù)防非正常死亡、疾 病和殘疾的發(fā)生 。通過設(shè)置健康教育宣傳欄、板報、櫥窗、講座、播放視頻影音資料、開展免費的健康咨詢和布標(biāo)懸掛等方式進(jìn)行宣傳，讓社區(qū)居民能了解更多的健康知識，從而能達(dá)到未病先防、既病防變的效果。在接種時一定要按照接種程序和疫苗操作規(guī)程進(jìn)行各類疫苗的接種，同時要及時將接種不良反應(yīng)報送到相應(yīng)部門。在嬰幼兒健康管理中工作人員需分別在 11 2 36 月齡共 8 次為嬰幼兒進(jìn)行體檢，體檢合格后方可進(jìn)行預(yù)防接種 。在孕產(chǎn)婦管理中對于孕早期則應(yīng)建議孕婦到婦幼保健中心建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并進(jìn)行第一次隨訪 。而孕晚期管理中則應(yīng)督促孕婦在283 3740 周時去有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行體檢隨訪。 （四）、慢病管理 主要針對轄區(qū) 35 歲以上的高血壓患者和 2 型糖尿病患者進(jìn) 第 10 頁 共 21 頁 行的健康動態(tài)的管理，對于在首診中發(fā)現(xiàn)的或者是在建 立健康檔案時患有慢病的人群應(yīng)是用慢病的專用檔案進(jìn)行系統(tǒng)管理，定期隨訪。 （五）、傳染病工作 在日常的門診坐診中如發(fā)現(xiàn)傳染病是應(yīng)立即填寫傳染病報告卡及時上報，對于瞞報、漏報或者是遲報的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 （六）、老年人管理工作 主要針對轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上來年人進(jìn)行系統(tǒng)管理，定期的舉行健康知識講座，同時進(jìn)行健康危險因素進(jìn)行干 預(yù)，建議老年人每年接種一次流感疫苗和肺 炎疫苗，以防止相應(yīng)疾病的發(fā)生，要為老年人提供自救、互救等相關(guān)技能的指導(dǎo)。 （二）、部門協(xié)商工作，促進(jìn)相關(guān)工作的開展 積極的做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，落實建立居民健康檔案和健康教育的各項工作，對在工作中出現(xiàn)的重點、難點問題及時與 第 11 頁 共 21 頁 分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識 ，努力做好公共衛(wèi)生的各項工作。 （四）、抓住重點、以點帶面 本年度我院的重點工作是建立居民健康檔案、慢病檔案和老年人檔案，通過檔案的建立要帶動醫(yī)療和其他公共 衛(wèi)生工作的開展，為此，要嚴(yán)格按照上級的工作要求，狠抓落實， 確保今年下半年的工作目標(biāo)順利完成。 【衛(wèi)生工作計劃篇四】 一、完善公司及部門組織架構(gòu) ?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定 第 12 頁 共 21 頁 和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每 個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。同時注重可行性和實操性。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也 有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。 具體實施計劃： （ 1）擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 （ 3）計劃達(dá)成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 。 ： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提
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