【正文】 辦公用品供應(yīng)需求，編制采購計(jì)劃，通過正常采購程序做好儲(chǔ)存貯備，以免影響正常工作。 其 三、病員灶近 2 年面臨的問題可以說比較嚴(yán)重，各種主副食品價(jià)格上漲達(dá)到 30%幾倍以上，人工工資也有較大幅度上漲，就餐病員人數(shù)上漲較大，最高達(dá)到 870 人，而病員食堂面臨病人 第 7 頁 共 22 頁 就餐標(biāo)準(zhǔn)、人工工資標(biāo)準(zhǔn)沒有調(diào)整、食堂規(guī)模較小，炊具老舊不堪等問題，后勤多次召開專題會(huì)，研究在高物價(jià)、高人工情況下如何搞好病員伙食，根據(jù)市場和季節(jié)變化，及時(shí)調(diào)整主副食品配置，確保了病員伙食質(zhì)量、數(shù)量沒有降低。 做好基礎(chǔ)后勤服務(wù)工作 ⑴ 環(huán)保工作。 ⑵ 供電、水。節(jié)水措施到位，醫(yī)院獲 “2024年節(jié)水先進(jìn)單位 ” ， ***、 ****、 ****獲先進(jìn)個(gè)人。今年計(jì)劃醫(yī)院供暖管道、鍋爐檢修全部外包，但因情況變化，前期維修在 9 月底才交給后勤執(zhí)行，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，后勤克服困難，于 11 月初完成了鍋爐除渣機(jī)、除塵器、引風(fēng)機(jī)、除硫裝置等的維修和管道維修、沖洗作業(yè)，為正常供暖打下基礎(chǔ)。個(gè)別部位暖氣不熱已查證屬局部系統(tǒng)問題，我們針對(duì)此問題逐步解決。嚴(yán)格出入庫管理，入庫由財(cái)務(wù)、辦公室驗(yàn)收，出庫有出庫手續(xù)。 ⑸ 車輛管理。但后勤車輛大部分都接近報(bào)廢期，問題較多，小修不斷，大修不值得，不能確保正常運(yùn)行，有時(shí)給正常工作帶來不便。 今年，我參加了病員被服采購 、春節(jié)、仲秋節(jié)福利品采購、供暖招標(biāo)、工作服、病員冬裝采購、床上用品采購等工作，作為參與辦事的人員，在每一環(huán)節(jié)都本著公正公平、逐步按照采購、招標(biāo)程序進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院利益，完成了各項(xiàng)工作。 向后勤全體職工表示感謝，謝謝你們的辛勤工作。 自我評(píng)價(jià)：合格 謝謝大家 第三篇：行政服務(wù)中心主任述職報(bào)告 xx 年 2 月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹 xx 屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí) “ 兩集中、兩到位 ” 和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)： 一、加強(qiáng)理論素養(yǎng)，快速轉(zhuǎn)換角色 xx 年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會(huì)辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持做到平時(shí)學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。 二、創(chuàng)新思維方式，扎實(shí)推進(jìn)工作。 二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。html/企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民 服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體工作上臺(tái)階。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100 元的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼，極大的調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》，積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識(shí) 本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項(xiàng)均主動(dòng)向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、 從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求， xx 年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。自己清楚地認(rèn)識(shí)到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對(duì)各窗口單位的行政審批事項(xiàng)和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，積極主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅(jiān)持原則上有放松的現(xiàn)象。 以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，并提出寶貴的批評(píng)意見。現(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、以 “ 三個(gè)代表 ” 思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)。一 第 13 頁 共 22 頁 年來，一直保持讀書、看報(bào)、關(guān)注時(shí)政動(dòng)態(tài)的好習(xí)慣，深入學(xué)習(xí)鄧小平 的 “ 中特理論 ” 以及江澤民的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央 “1 號(hào) ” 文件精神，善于用政治理論武裝頭腦，站在政治高度觀察和處理問題。堅(jiān)持黨性原則，廉潔自律，廉潔奉公。 在當(dāng)今科技、信息、人才競爭的社會(huì)中，沒有過硬的本領(lǐng)，終究被淘汰。當(dāng)前農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護(hù)，特別希望我們技術(shù)干部指出致富門路，人的素質(zhì)便顯得更為重要。能時(shí)刻關(guān)注最新農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)，注重多途徑，多渠道地學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技新知識(shí)和黨的方針、路線、政策，以確保向農(nóng)民傳遞最新、最快、最準(zhǔn)確的信息。 三、深入基層，創(chuàng)造性地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一年來，我牽頭組織廣大農(nóng)技人員積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作： （一）大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技含量 推廣雜稻 4137 公斤，栽插大田 5520 畝，占全鄉(xiāng)水稻種植面積的 %，占任務(wù) 5400 畝的 102%。 完成水稻拋栽示范 ，占下達(dá)任務(wù) 150畝的 %. 推廣雜交玉米 4725 公斤，完成玉米育苗移栽 3150 畝，占任務(wù) 2200 畝的 %，其中營養(yǎng)袋育苗移栽 1450 畝，營養(yǎng)球育苗移栽 2100 畝，占全鄉(xiāng)玉米種植面積的 %。 完成糧食增產(chǎn)工程水稻 53 畝、玉米高產(chǎn)示范 畝。 完成優(yōu)質(zhì)果品示范 74 畝。 1完成綠肥種植 2670 畝，占任務(wù) 2600 畝的 %，其中稻田綠肥 835 畝，果園綠 1799 畝占任務(wù) 1500