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5社區(qū)干部述職報(bào)告書(shū)寫(xiě)范文-在線(xiàn)瀏覽

2024-09-12 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 是本次阻塞個(gè)性嚴(yán)重,位于主排污管的中后段,屬于公共區(qū)域,影響面廣 。涉及面廣,需要思考供水、供氣、供電等其他管線(xiàn)的綜合治理。社區(qū)黨委班子就層層向上級(jí)反映,最終,報(bào)告反映到社區(qū)市級(jí)掛片領(lǐng)導(dǎo)蔣海斌主任處,蔣主任拿到報(bào)告后,又到社區(qū)詳細(xì)了解,并親自協(xié)調(diào)市建設(shè)局等相關(guān)部門(mén),最終得到市建設(shè)局的大力支持,在市建設(shè)局的大力支持下,在水電氣各部門(mén)的大力配合下,小區(qū)主下水管道排污系統(tǒng)得到全面疏通及管道更換,路面也得到整修,小區(qū)居民最后露出了笑臉,透過(guò)這件事情,充分體現(xiàn)了社區(qū)不等不靠,勇于創(chuàng)新的精神,使學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展有機(jī)結(jié)合一體,并受到了居民的好評(píng)。 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 首先堅(jiān)持以人為本的意識(shí)不牢固。其次開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)少。 完成工作不夠主動(dòng)。有時(shí)候?qū)用褚筠k理的事情,一時(shí)辦不了,需要請(qǐng)示上級(jí)才能定奪,這就給居民造成了辦事難或辦事效率 不高的假象。仔細(xì)分析,一是深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神不透或不夠及時(shí)。 (二)圍繞職責(zé)心和事業(yè)心的要求,科學(xué)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。 (三)工作效率提升不足,為居民解決困難欠缺。 四、 20xx 年黨建工作打算 “ 兩做好 ” 。二是以服務(wù)型為主,做好作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對(duì)居民提出的問(wèn)題做好記錄和信息反饋,確實(shí)改善我們的工作態(tài)度和方法。一是工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)炒股票、玩游戲,不準(zhǔn)上 qq 聊天 。三是不準(zhǔn)對(duì)居民的實(shí)際困難問(wèn)題采取拖延、敷衍了事或不認(rèn)真解決的做法。以上是我本年度的述職,不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和大家批評(píng)指正。現(xiàn)述職述廉如下: 一、理思路,明目標(biāo),構(gòu)建岑陽(yáng)發(fā) 展新格局 通過(guò)進(jìn)一步深化鎮(zhèn)情認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)發(fā)展定位,我在提出了把岑陽(yáng)建設(shè)成 “ 現(xiàn)代田園城鎮(zhèn) ” 的發(fā)展定位和 “ 做強(qiáng)財(cái)政,做美城鎮(zhèn),做實(shí)民生,做好項(xiàng)目 ” 的發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,將 20xx 年定位為 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) “ 項(xiàng)目建設(shè)年 ” ,并細(xì)化工作舉措,狠抓工作落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。以縣工業(yè)園區(qū)為平臺(tái),大力招商引資。建立了 20xx 年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù) 6個(gè),其中廣東綠生源飼料科技有限公司固投 5000 萬(wàn)元的酸化劑項(xiàng)目已洽談成熟,正在辦理落戶(hù)手續(xù)。 20xx 年,在有色金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)受政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)、環(huán)評(píng)倒逼等多重因素的情況下,全鎮(zhèn)仍實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入 萬(wàn)元,其中國(guó)稅 萬(wàn)元,地稅 1076 萬(wàn)元。以農(nóng)業(yè)觀光園為主平臺(tái),形成了以千畝葡萄基地為主體,果業(yè)、蔬菜基地為一體的 “ 一園多基地 ” 發(fā)展格局。通過(guò)積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資,爭(zhēng)取到了革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付、以工代賑、彩票公益金、產(chǎn)業(yè)扶貧、重點(diǎn)村、公路建設(shè)等項(xiàng)目資金,完成了鋪前街橋饒毛家段改造及岑陽(yáng)科技服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)惠民政策,新建了門(mén)球場(chǎng),在每個(gè)村都按照 “ 六個(gè)一 ” 標(biāo)準(zhǔn)建立了至少一個(gè)廣場(chǎng)舞示范點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了無(wú)赴市以上非正常訪、無(wú)赴省集體訪、無(wú)赴京訪的 “ 三無(wú) ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零發(fā)生的目標(biāo),確保了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。全力服務(wù)城防三期、溪洛渡特高壓項(xiàng) 目建設(shè) 。 二、抓班子,帶隊(duì)伍,凝聚力量抓發(fā)展 我認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍第一責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)持以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為龍頭,以夯實(shí)村級(jí)組織建設(shè)為核心,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點(diǎn),為岑陽(yáng)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì) “ 三重一大 ” 事項(xiàng)堅(jiān)持民主集中制 。根據(jù)班子成員的氣質(zhì)特長(zhǎng)進(jìn)行分工,做到人崗相適,班子成員之間形成了 “ 各司其職干事業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作補(bǔ)好臺(tái) ” 的工作氛圍。 加大鎮(zhèn)村后備干伍建設(shè),從年輕干部中選配了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記、婦聯(lián)副主席,選拔了 4 名青年進(jìn)入村級(jí)后備干伍,為干伍輸送新 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 鮮力量,并推出了 20xx 年全市唯一一名全省優(yōu)秀大學(xué)生村官。 加大干部作風(fēng)建設(shè)的督查力度,查處干部違規(guī)行為 2 起,處理 6 人次。開(kāi)展了 “ 走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展 ” 活動(dòng),拉近干部與群眾之間的距離,進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。 一是健全工作機(jī)制。 二是強(qiáng)化考核激勵(lì)。 三是狠抓督促檢查。同時(shí)在工作中多次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議,了解工作進(jìn)度,查擺存在的問(wèn)題,研究解決措施,確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。 一是視崗位為天職。經(jīng)常犧牲雙休日和假期時(shí)間,上部門(mén)跑項(xiàng)目,進(jìn)企業(yè)搞服務(wù),入村組抓落實(shí)。 二是把民生作為第一追求。 20xx 年,我倡導(dǎo)成立的育才教 育基金繼
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