5省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建年度工作總結-在線瀏覽
2024-09-12 00:07本頁面
【正文】 的管理責任。 二、創(chuàng)建衛(wèi)生城市，硬件條件是基礎，加大投入是保障。不斷增強城市綜合承載能力。目前，南城 XX 縣區(qū)主干道路網(wǎng)絡已基本形成，一個 xx 平方 公里的城市 XX 縣區(qū)初現(xiàn)雛形。大力解決市民生活實際困難和問題。先后投入 xx 多億元，對中心 XX 縣區(qū)內(nèi)的 xx 個村居進行改造，共拆遷房屋 xx 處、 xx 萬平方米，新建住宅面積 xx萬平方米；投資 億多元，改造背街 小巷 xx條；投資 xx 億多元，全面改造中心 XX 縣區(qū)住宅小區(qū)的環(huán)衛(wèi)、安防等設施；投資 xx 億元新建城東、城南污水處理廠；投資 xx 萬元新建 xx 座污水提升泵站；投資 xx 余萬元，改造農(nóng)貿(mào)市場 xx 座； 第 3 頁 共 9 頁 投資 xx 萬元新建 xx 座壓縮式密封垃圾中轉站；此外，市區(qū)新增xx 個垃圾箱，配套完善了公廁、垃圾站點及給排水等市政設施。實行環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理。 目前，中心 XX 縣區(qū)共有保潔人員 xx 人，清掃保潔面積約xx 萬平方米，日清掃垃圾約 xx 噸， XX 縣區(qū)所有垃圾基本能夠做到日產(chǎn)日清。公廁管理方面。在城中村衛(wèi)生方面，實行統(tǒng)一聘用保潔人員、統(tǒng)一發(fā)放工資、統(tǒng)一監(jiān) 督考核、統(tǒng)一垃圾清運的 “ 四統(tǒng)一 ” 管理模式，基本實現(xiàn)了城村一體化。 深入開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。對城市出入口、城中村、城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工 第 4 頁 共 9 頁 地、 XX 縣區(qū)及 “ 五小 ” 行業(yè)等重點區(qū)域和重點部位，實施聯(lián)合執(zhí)法，專項治理，有效地改善了衛(wèi)生現(xiàn)狀。先后組織了市容聯(lián)合執(zhí)法及城中村、農(nóng)貿(mào)市場、 “ 五小 ”行業(yè)專項整治 ，切實解決了一大批衛(wèi)生熱點難點問題，城市環(huán)境衛(wèi)生得到了切實改善。重點部署了農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、早點店、夜市以及餐飲業(yè)、學校食堂的整頓與規(guī)范，解決了 xx 項老大難問題。 與此同時，全市先后組織開展各種不同類型的專項整治活動 xx 多次，出動執(zhí)法人員 xx 萬多人次，檢查各類食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè) xx 萬多戶次，取消無證無照生產(chǎn)經(jīng)營戶 xx 余家，立案查處各類違法違規(guī)案件 xx 起，移送司法機關查處 xx 起，嚴厲打擊了各種違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，優(yōu)化了創(chuàng)建環(huán)境。市愛衛(wèi)會每年制定下發(fā)除 “ 四害 ”工作方案和技術方案，部署和指導各級各部門開展工作。 按照《 XX 省衛(wèi)生城市標準》要求，我市健全制度，把愛國衛(wèi)生工作納入各級政府議事日程，各項工作及指標基本達標。市健康教育所人員、設備、經(jīng)
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