5申洲公司安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-11 23:53本頁面
【正文】 型企業(yè)多年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點： 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 首先建立嚴(yán)格的管 理制度，在嚴(yán)格的管理制度下開展安全工作，將快速有效的多，然后通過不斷的實踐和摸索，將這些制度 第 2 頁 共 6 頁 進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化，讓每一個崗位和每一道工序都有章可循，依據(jù)客觀情況制定相應(yīng)的獎罰措施，在執(zhí)行已制定的規(guī)章制度和獎罰措施的時候一定要嚴(yán)格，開始就做到嚴(yán)字當(dāng)頭，后面的工作自然容易開展，這樣為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。 二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱患 抓安全生產(chǎn)工作，敢于叫真板，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范車間現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。首先，建立生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查機(jī)制，巡查分為日、周 、月。為確保每一個巡查人員能夠巡查到位，對沒有填寫巡查記錄的人員要按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行處罰。每月進(jìn)行的巡查由部門經(jīng)理牽頭，在巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患將與車間管理人員的年終考核和獎金直接掛鉤。 三、注重安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識 加強(qiáng)全員的安全意識教育，提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的根本保證。我們總結(jié)為 “ 六會培訓(xùn)法 ” ：即 “ 新員工入職安全培訓(xùn)會 ” 。 “ 上班安全宣會 ” 。 “ 下班安全叮囑會 ” 。 “ 安全周例會 ” 。 “ 安全宣講月巡回報告會 ” 。 “ 年中安全形勢 分析檢討會 ” 。 “
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