5燃氣稽查大隊交流匯報材料_-在線瀏覽
2024-09-11 23:39本頁面
【正文】 達到了對行政執(zhí)法卷宗程序的全面掌握。通過上述培訓(xùn)，使我單位全體隊員的執(zhí)法意識、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力等方面都有了顯著的提高。三是，在稽查工作中強化服務(wù)意識，開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 的工作， “ 三不 ” 即：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度； 轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。近年來，我們共為基層單位解決疑難問題 二十幾次（占壓、清零、毆打等事件），為用戶排憂解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表揚信五封，錦旗四面。 二、抓好制度建設(shè)，強化稽查管理 制度建設(shè)是一項具有全局性、根本性和長期性的系統(tǒng)工程，要管理好隊伍，不斷增強和提高職工隊伍素質(zhì)，除了加強職工隊伍自身的建設(shè)以外，建立健全科學、規(guī)范的各項涉及執(zhí)法辦案、職工隊伍管理等方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。進一步推進了用制度管人治事，用激勵制約機制調(diào)動職工群眾的主觀能動性、工作積極性，規(guī)范了稽查執(zhí)法行為，明確了職責分工，做到 “ 責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù) ” ，使稽查工作逐步走向規(guī)范化、法制化和科學化的軌道。 “ 三項制度 ” ，即一小時匯報制 度、處罰決定審批制度和案卷審批制度。處罰決定審批制度，就是要求各中隊（科室）在即將對違章用戶作出處罰之前，必須將擬要作出的處罰決定報到大隊進行審查。 “ 三項制度 ” 的貫徹執(zhí)行，使稽查大隊 的執(zhí)法辦案質(zhì)量有了顯著的提高，杜絕了人情案和用戶行政復(fù)議、聽證案件的發(fā)生。 （一）在打擊竊氣方面，稽查大隊近年來嚴格依照行政執(zhí)法 第 5 頁 共 10 頁 辦案程序，嚴肅查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。 當然類似這樣的案件還有很多，在此我也就不一一列舉了，總之稽查人員嚴格依照行政執(zhí)法程序 辦案，有效的維護了企業(yè)利益。在 “ 清占 ” 工作之初，我單位根據(jù)各供氣部門提供的占壓資料，對具體的占壓地點進行了深入細致的調(diào)查，在摸清第一手材料的基礎(chǔ)上，根據(jù)占壓燃氣管線的危害程度，制定出明確細致的工作計劃，進一步明確了 “ 清占 ” 工作的重點，決定采取積極與違章占壓戶協(xié)商爭取其自行拆除為主、以協(xié)調(diào)“ 違占 ” 戶出資整改為輔的工作方法，在確保燃氣管線安全運行的前提下，積極穩(wěn)步地推進清 理占壓工作。通過以上工作方式使 XX 縣區(qū)嵩山路 100 號炭火居、 XX 縣區(qū)黃河路 35 號省軍區(qū)第二干休所等 24 處占壓燃氣管線的建筑物被徹底地拆除了。目前已經(jīng)有 XX 縣區(qū)江畔路 112 號航道局車庫、 XX縣區(qū)河清街 103號鐵路水電段開發(fā)公司車庫等 5處被占壓管線已改造完畢。在清理 XX 縣區(qū)臨
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