5深化“三個(gè)以案”警示教育x公司某年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 23:23本頁(yè)面
【正文】 （二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)情況 加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)肅督紀(jì)問責(zé)。樹立制度權(quán)威，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性，在制度執(zhí)行上，對(duì)違反制度、不按制度辦事的嚴(yán)格進(jìn)行考核問責(zé)。 （三）深化三個(gè)以案警示教育活動(dòng)開展情況 ，多措并舉，推進(jìn)從嚴(yán)從實(shí)深化三個(gè)以案警示教育活動(dòng)。加強(qiáng)任務(wù)督查，確保各項(xiàng)分解任務(wù)得到落實(shí)，公司紀(jì)檢委員將活動(dòng)開展情況作為日常督查重點(diǎn)， 督促各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。 不忘初心，加強(qiáng)理想信念教育，開展反腐倡廉三示教育。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升全面風(fēng)險(xiǎn) 管理意識(shí)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查揭示公司年度風(fēng)險(xiǎn)狀況，提出重大風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)完善要求，出具年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，形成年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理成果。選取公司具有典型意義的案例，經(jīng)過公司各部門內(nèi)部討論后，由案例編寫工作團(tuán)隊(duì)完成案例項(xiàng)目事實(shí)梳理和和編寫討論及評(píng)審等工作。以信息化手段，鞏固和加強(qiáng)信息化建設(shè)成果。根據(jù)公司實(shí)際情況及最新修訂的制度，對(duì)現(xiàn)有各信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理迭代，更新組織架構(gòu)、人員配置，廢止老制度對(duì)應(yīng)的線上工作流，根據(jù)需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略復(fù)盤。二是開展制度執(zhí)行情況評(píng)估，查找管理盲區(qū)和缺 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 項(xiàng)，及時(shí)將外部監(jiān)管規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。一是活動(dòng)開始之初即建立相關(guān)工作機(jī)制，制定活動(dòng)方案，成 立了公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組，配備精干力量，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有序開展。三是積極參加集團(tuán)公司我為廉潔建設(shè)獻(xiàn)一策征文和意見建議征集活動(dòng)，為依法治企、廉潔建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。根據(jù)集團(tuán)公司深化三個(gè)以案警示教育專題組織生活會(huì)方案要求，結(jié)合公司廉潔從業(yè)建設(shè)活動(dòng)部署情況，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問題 x 條，意見建議 x 條。
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