5派出所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 23:17本頁面
【正文】 堅(jiān)持嚴(yán)格的規(guī)范化目標(biāo)管理考核責(zé)任制，努力提高隱患整改、走訪宣傳的絕對(duì)數(shù)，創(chuàng)建優(yōu)秀的基層線路治安隊(duì)伍，根據(jù)本所的實(shí)際情況結(jié)合 “ 零容忍 ” 工作責(zé)任制，將民警的線路隱患排查、入戶走訪宣傳、督辦整改隱患及線路基礎(chǔ)檔案、統(tǒng)一錄入平臺(tái)管理的工作實(shí)績(jī)按 “ 三個(gè)檔案 ” 考核標(biāo)準(zhǔn)量化分值每月進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 “ 三個(gè)檔案 ” 考核 機(jī)制的落實(shí)，使得 **所綜合大隊(duì)民警隊(duì)伍生機(jī)勃勃，老中青三代民警形成了人人比查堵比督辦、比整改、比安全的良好局面， “ 零容忍 ” 管理責(zé)任制的推行使我所的隱患督辦整改，線路治安風(fēng)險(xiǎn)打擊工作得到了根本的保證，為本所及整個(gè)長(zhǎng)白烏線路治安狀況平穩(wěn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第 3 頁 共 5 頁 ，推進(jìn) “ 四同 ” 、 “ 五百 ” 工作出實(shí)效 在公安處黨委的帶領(lǐng)下， **所按照每月專項(xiàng)行動(dòng)要求，逐項(xiàng)強(qiáng)化管內(nèi)線路治安工作，抓住契機(jī)，提升管內(nèi)長(zhǎng)白烏線路整體治安狀況，一年來， **所以 “ 四同 ” 工作機(jī)制為常態(tài)工作模式，每月重點(diǎn)時(shí)段以及安保重要節(jié)點(diǎn)主動(dòng)同地方單位搭建信息共享平臺(tái)，研判長(zhǎng)白烏線路外部侵害問題，切實(shí)加強(qiáng)了路 地聯(lián)防共治能力； “ 五百 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)中， **所會(huì)同村委會(huì)綜治部門為村民
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