5區(qū)民政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作報告-在線瀏覽
2024-09-11 20:19本頁面
【正文】 建設(shè)活動中，全體干部和工作人員進(jìn)一步提高作風(fēng)建設(shè)水平，促進(jìn)了民政事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。在全市率先創(chuàng)新實施 “ 三色管理 ” 審查機(jī)制，科學(xué)前移動態(tài)管理關(guān)口，分類管理低保家庭，確保審查的有效性。充分發(fā)揮大病、慈善和臨時救助綜合功能，切實減輕困難群眾負(fù)擔(dān)。借助社會專業(yè)力量，逐步將機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)向娛、醫(yī)、健等方面延伸。并作為全區(qū)培訓(xùn)基地抓好規(guī)范化建設(shè) 。解決了敬老院服務(wù)設(shè)施問題；解決了敬老院入住率普遍較低、服務(wù) 第 2 頁 共 7 頁 質(zhì)量檔次不高等問題。實現(xiàn)全區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率 80%以上。圍繞形象標(biāo)識、網(wǎng)格化管理、聯(lián)動化服務(wù)等具體出臺四個指導(dǎo)性文件，進(jìn)一步推進(jìn)了社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。將因城市化發(fā)展導(dǎo)致規(guī)模過大或過小的城鄉(xiāng)社區(qū)進(jìn)行調(diào)整，有效整合了社區(qū)人力、財力和辦公用房等物力資源。每季度專題聽取各科室、各鎮(zhèn)街、各單位工作任務(wù)完成情況匯報，進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的督辦和整改，對重點工作完成情況實行動態(tài)分析和管理，保證順利推進(jìn)各項工作。 （二）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)慈善工作機(jī)制 一是建立了慈善工作長效機(jī)制。二是建立了項目化慈善救助機(jī)制。三是建立公開透明慈善工作管理機(jī)制。 （三）實施專業(yè)管理服務(wù) 今年區(qū)福利院是全市各區(qū)縣中率先并唯一一家通過市一級福利機(jī)構(gòu)評定的福利院，此項工作列入市局年度創(chuàng)新工作之中。聘請專家、專業(yè)人員優(yōu)化新院隊伍，促動提檔升級。圍繞一級福利機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范護(hù)理、豐富服務(wù)、安全管理、后勤保障等方面做了大量基礎(chǔ)性工作。開展基 礎(chǔ)宣傳，引導(dǎo)社會主動入?。焕米陨硖厣?，探索 “ 異地休閑養(yǎng)老 ” ；參加 “ 專業(yè)展會 ” ，提高新院知名度；主動尋找知名合作伙伴，探索 “ 社會化運營 ”模式。同時下發(fā)了《關(guān)于對民政
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