5區(qū)基層辦主任工作例會(huì)上的致辭-在線瀏覽
2024-09-11 20:18本頁面
【正文】 的安排部署不及時(shí)，還沒有就如何推進(jìn) “ 四知四清 四掌握 ” 工作機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)一安排部署；有的雖然安排部署了，但文件下發(fā)后工作沒有及時(shí)跟進(jìn)。在縣市區(qū)層面，主要是黨的組織設(shè)置創(chuàng)新不夠，社區(qū)黨的組織還沒有覆蓋到巷道（戶）、樓棟（單元），也沒有形成延伸到底、務(wù)實(shí)管用、群防群治的城市基層基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作體系。一些部門如物業(yè)管理企業(yè)還沒有完全參與到社區(qū)事務(wù)管理中來。干部能力不適應(yīng)，街道干部能力素質(zhì)參差不齊，社區(qū)干部新任的多、年輕的多，熟悉業(yè)務(wù)的少、掌握 “ 雙語 ” 的少、閱歷豐富的少，有的群眾工作能力欠缺，政治敏銳性、鑒別力不強(qiáng)。對(duì)這些問題，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)。自治區(qū)黨委作出推行 “ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的重大決策，首先是對(duì)各級(jí)黨委提出的要求，也是對(duì)各級(jí)組織部門提出的要求，關(guān)鍵在各級(jí)黨委，關(guān)鍵在書記，組織部長(zhǎng)更要親自抓，要把每個(gè)社區(qū)都走到、看到、檢查到，下大氣力，動(dòng)真功夫，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。這是社區(qū)黨組織做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾工作，真正了解和掌控?cái)城?、社情、民意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 第 5 頁 共 12 頁 更是落實(shí) “ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的著力點(diǎn)。首要的是建立巷道（戶）黨支部、樓棟（單元）黨支部或黨小組，挑選政治上強(qiáng)、熱心服務(wù)群眾的黨員擔(dān)任黨支部書記或黨小組長(zhǎng)，并兼任巷道（戶）長(zhǎng)、樓棟（單元）長(zhǎng)，形成覆蓋整個(gè)轄區(qū)的組織工作網(wǎng)絡(luò)。 二要建立一支能夠及時(shí)了解掌握敵情、社情、民意的信息員隊(duì)伍。要善于調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷充實(shí)壯大信息員隊(duì)伍。另一方面，要依靠工青婦、勞保、計(jì)生、民政、民宗、教育、 “ 兩新 ” 組織等部門單位服務(wù)不同群體的職能特點(diǎn)和社會(huì)資源，形成務(wù)實(shí)管用、長(zhǎng)期發(fā)揮作用的信息員隊(duì)伍。 三要突出抓好流動(dòng)人口和重點(diǎn)人員管理。要深入挖掘和掌握轄區(qū)居民特別是流動(dòng)人口的思想動(dòng)態(tài)、政治傾向、宗教信仰、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，建立流動(dòng)人口跨地域聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。在抓好刑釋解教、法輪功、吸毒等重點(diǎn)人員的監(jiān)控外，通過建立群防群治的基層基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作體系，把有極端宗教思想、對(duì)社會(huì)不滿甚至仇視社會(huì)的人員，及時(shí)掌控起來。物業(yè)管理企業(yè)是涉及到千家萬戶、與人民群眾生活、生產(chǎn)和工作密切相關(guān)的行業(yè)。要探索物業(yè)管理企業(yè)參與社區(qū)管理的有效途徑，如社區(qū)黨組織和物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人可以交叉兼職，建立社區(qū)黨組織與物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度等。 （三）完善工作機(jī)制是保障 一要做到強(qiáng)力推進(jìn)。社區(qū)黨組織 對(duì) “ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的落實(shí)程度，就是各級(jí)黨委對(duì)自治區(qū)黨委重大決策部署的落實(shí)程度，縣市區(qū)黨委更要高度重視這項(xiàng)工作，黨委書記和組織部長(zhǎng)都要親自抓，抓不好就是不稱職。 二要搞好點(diǎn)面結(jié)合。自治區(qū)黨委組織部確定把 XX 市 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)作為落實(shí) “ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的聯(lián)系點(diǎn)，自治區(qū)黨委基層辦主要是抓區(qū)縣黨委、抓書記、抓組織部長(zhǎng)。要在抓好 “ 一站式 ” 服務(wù)的基礎(chǔ)上，把“ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的落實(shí)與錯(cuò)時(shí)服務(wù)、全程代辦緊密結(jié)合，與扶貧幫困送溫暖等工作緊密結(jié)合，與各職能部門到社區(qū)直接提供服務(wù)緊密結(jié)合，通過社區(qū)干部分片包戶和入戶走訪，及 第 8 頁 共 12 頁 時(shí)了解掌握居民群眾的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決他們生產(chǎn)生活上的具體困難，及時(shí)化解矛盾糾紛，把問 題處置在萌芽狀態(tài)，打造服務(wù)居民群眾的第一平臺(tái)。豐富活動(dòng)載體，廣泛開展諸如 “ 鄰里節(jié) ” 等活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)干部與居民之間、居民與居民之間的溝
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