5區(qū)煙草專賣局副局長先進事跡材料-在線瀏覽
2024-09-11 20:14本頁面
【正文】 需要，成了他上任來考慮的問題。 20xx 年通過對專賣人員的重組，管理機制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項措施的實施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目 前， xx 區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為 xx 煙草保駕護航的作用。 一、狠抓隊伍建設(shè)，把人員管理放在首位 管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的 xx 區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。經(jīng)局班子研究，對專賣人員進行了全面調(diào)整，實行 “ 能者上，庸者下 ” 、不講關(guān)系全部實行考試上崗。專賣人員上崗后，還必須每月培訓(xùn)一次，每季度由專賣局抽考一次。 在專賣人員的工資考核上，他嚴格按照專賣執(zhí)法人員的各項工作職責(zé)制定考核方案，把具體的工作細化到條，細化到點，把工作中的細節(jié)融入到工資考核中來。 二、以身作則，帶動職工，把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作 專賣工作實際就是一項維護和具體實際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下， 才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他每月參加市場檢查不少于 5次，深入專賣所、中隊檢查不少于 10 天。在做好表率的同時，他用實際行動關(guān)心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導(dǎo)思想。 三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場管理 以前的 xx 卷煙市場上假煙之所 以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩
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