5全市組織工作會(huì)議上講話精選五篇范文-在線瀏覽
2024-09-11 19:06本頁面
【正文】 是務(wù)虛，更是務(wù)實(shí)，主要任務(wù)是對標(biāo)全國全省組織部長會(huì)議和市委市政府工作會(huì)議部署要求，研究、謀劃和推動(dòng)組織工作責(zé)任落實(shí)。這里，我提三點(diǎn)要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精髓。二要深入對接，系統(tǒng)謀劃工作。三要聚焦重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。 同時(shí) ，聽了各科室負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，總體上有這么三個(gè)方面值得肯定：一是工作總結(jié)上，既突出了重點(diǎn)亮點(diǎn)，又點(diǎn)出了短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)了問題癥結(jié) 。三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。二是謀劃還缺高度，有的還存在常規(guī)工作上做 lsquo。的情況，需進(jìn)一步站高謀遠(yuǎn) 。 最后，各位副部長作了很好總結(jié)點(diǎn)評(píng)，既給大家點(diǎn)了方向、教了方法，也提出了具體目標(biāo)、精準(zhǔn)要求。 下面，結(jié)合大家的發(fā)言，講四個(gè)方面的問題。政治性是組織工作的第一屬性。黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略， 第 4 頁 共 13 頁 是我們一切工作的行動(dòng)指南和根本遵循。重點(diǎn)有四個(gè)體系，一是理論話語體系，二是組織領(lǐng)導(dǎo)體系，三是考核評(píng)價(jià)體系，四是執(zhí)行落實(shí)體系。 第二，如何堅(jiān)守組織工作的職責(zé)定位。職責(zé)任務(wù)是主 業(yè)、也是主責(zé)。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學(xué)地、具體地結(jié)合起來，推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來 。必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動(dòng)發(fā)展民生穩(wěn)定、服務(wù)動(dòng)員凝聚群眾結(jié)合起來，不搞兩張皮、不搞就黨建抓黨建 。 第三，如何提高組織工作的境界 水平。保持憂患意識(shí)、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動(dòng)力，以解決問題贏得民心，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的一個(gè)鮮明的特征。必須重視黨員干部群眾的關(guān)切，以高度的政治敏銳性及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題 。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，以目標(biāo)為指引、以問題為牽引，堅(jiān)持老問題與新問題一起解 決，共性問題與個(gè)性問題同時(shí)發(fā)力，治本與治標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。目前，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)，關(guān)鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點(diǎn)看市委的部署有沒有落實(shí)、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。二是提高劃句號(hào)能力，確保布置的任務(wù)堅(jiān)決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)安專迷精神，以實(shí)干求實(shí)效。二是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，即形成比學(xué)趕超、你追我趕的良好環(huán)境 。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應(yīng)和率先落實(shí)好作明書記這三點(diǎn)要求。 【會(huì)議發(fā)言稿范文】三 XX省歷來高度重視干部人事檔案工作，注重提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以首善標(biāo)準(zhǔn)不斷提升檔案工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，充分發(fā)揮檔案在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍中的重要作用。近年來，我們堅(jiān)持從做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作入手，切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案日常管理。全面落實(shí)黨中央從嚴(yán)管檔要求，梳理整合 近年來黨中央、市委關(guān)于檔案工作的相關(guān)制度規(guī)定，制定《 XX 省干部人事檔案日常管理工作規(guī)定（試行）》。系統(tǒng)建設(shè)數(shù)字化。制定全市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，鼓勵(lì)有條件的單位積極推進(jìn)檔案數(shù)字化。隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化。同時(shí)，采取集中授課、頂崗培訓(xùn)、以干代訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，不斷提升全市檔案工作隊(duì)伍的專業(yè)思維、專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)能力。充分吸收借鑒全國干部人事檔案專項(xiàng)審核的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)流程再造，完善工作體系。嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限明確各部門責(zé)任分工。嚴(yán)把審
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