5企業(yè)調研報告的范文-在線瀏覽
2024-09-11 18:37本頁面
【正文】 、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。服務客戶、服務社會。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題： 三、 xxxx 科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因 （一）企業(yè)的管理制度不夠健全 企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對 與員工利益的保證就十分欠缺。 第 3 頁 共 6 頁 陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。也不會想花時間在這上面。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。這也是現在階段絕大多公司的想法。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、 第 4 頁 共 6 頁 工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。 三、完善 xx 市 xx 科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議 （一）企業(yè)管理制度的完善 管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技
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