5企業(yè)負(fù)責(zé)人年終述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 18:34本頁(yè)面
【正文】 互尊重，相互溝通，維護(hù)班子整體權(quán)威，發(fā)揮班子整體合力。如：招投標(biāo)工作不人為干預(yù)，干部人事任免始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，不任人為親，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)行公平、公正、公開等。 是老企業(yè)，存在裝機(jī)小、人員多、包袱重、效率低和身處省城等諸多不利因素，相關(guān)與不相關(guān)的問(wèn)題 多，為此，本人依靠和發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織的各自優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨政工團(tuán) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 齊抓共管，堅(jiān)持 “ 群眾利益無(wú)小事 ” 的思想，從管理上實(shí)行特事特辦，設(shè)法為職工辦實(shí)事，最大限度理順和解決職工所關(guān)心的諸如住房產(chǎn)權(quán)辦證難等問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司與我廠簽訂的責(zé)任制目標(biāo)，通過(guò)認(rèn)真測(cè)算，逐一分解指標(biāo)，與廠二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，較好的調(diào)動(dòng)了全廠職工的工作積極性和責(zé)任心。20xx 年，我廠經(jīng)營(yíng)上面臨前所未有的困局，主要是電煤供應(yīng)形勢(shì)急劇變化，量少質(zhì)差價(jià)高嚴(yán)重制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為此，本人與班子高度重視，親自組織走訪調(diào)研燃煤市場(chǎng)，先后三次出臺(tái)質(zhì)、量、價(jià)激勵(lì)措施
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1