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5企業(yè)年終總結(jié)會(huì)模板-在線瀏覽

2024-09-11 18:24本頁面
  

【正文】 龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資 7000 萬元,并己開始售樓部施工。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng) 導(dǎo)從 第 5 頁 共 22 頁 戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確, 200x 年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。同時(shí),通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí) 第 6 頁 共 22 頁 組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得 XX 縣區(qū) “ 優(yōu)秀住宅小區(qū) ” 、 “ 園林示范小區(qū) ” , “XX 縣區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目 ” , “ 渝北杯工 程獎(jiǎng) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。 上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。 200x 年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng) 健康、穩(wěn)定的發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。 (二)目標(biāo)計(jì)劃 計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約 15 萬平方米(其中。 第 8 頁 共 22 頁 聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目: 計(jì)劃 3月基礎(chǔ)開始施工, 12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。 計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 5 億元,其中。 龍頭 寺項(xiàng)目: 計(jì)劃 3 月開始土石方施工, 6 月開始土建基礎(chǔ)施工, 12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。 (三)工作措施 進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 “ 聚信廣場(chǎng) ” 及 “ 龍頭寺 ” 項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx 年基本掃除。 首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推 進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。 加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上 取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 3xx 年, XX 縣區(qū)供電公司在無錫供電公司黨委、行政和 XX 第 10 頁 共 22 頁 縣區(qū)委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧 **理論、黨的 xx 屆四中全會(huì)精神、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司 上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量 40 億千瓦時(shí),同比增長 1 69%;預(yù)計(jì)完成售電量 3 4 億千瓦時(shí),同比增長 1 73%。全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。 ㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長。 年;多經(jīng)銷售收入為 5 億元,利潤為 6000 萬元,分別增長 49%和 38%。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理 ,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作: 抓安全教育,提高全員安全意識(shí) 一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和 “ 安康杯 ” 競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào),開展防人身事故的安全大討論,開展 “ 安全在我心中 ” 征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“ 我要安全 ” 的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展 “ 安全在我心中 ”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng) 200 場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章 20 起,處罰金額 3000 多元。 深入開展 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 活動(dòng) 第 12 頁 共 22 頁 去年底,網(wǎng)公司 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 專家組對(duì) “ 安全性評(píng)價(jià) ” 工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開,年內(nèi)完成查
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