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5企業(yè)公司綜合辦公室年終總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-11 18:08本頁面
  

【正文】 驗,耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。 ② 是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作 。 ④ 是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識,營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。為了搞好培訓(xùn),我們節(jié)假日不休息 。正是在這種無私 奉獻精神的支持下,辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。 點擊查看所有浙江地區(qū)最新發(fā)布的熱門職位信息 要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強對有 第 3 頁 共 11 頁 益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,并堅持向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),從改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。 二、堅持進取的理念和工作方法,做到實干與干實的統(tǒng)一。堅持以民為本,很重要的一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一?;谶@種認(rèn)識 ,我們在工作中堅持做到了四個增強: 在調(diào)查研究上求深、求實。對省、市局的重要決策的貫徹落實,我們不滿足于在上面等匯報、填報表,而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會,掌握第一手資料。從今年 7 月份起,根據(jù)各縣工作進展情況,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于10 天的時間,分別就如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展、三項制度改革、專賣戶籍化管理、大訪銷、大配送、財務(wù)管理為題,選擇成績突出的典型縣(市)公司進行了專題調(diào)研,寫出調(diào)研報告,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程,實際上就是一切為基層服務(wù),為群眾謀利益的過程。職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。實踐中我們認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。 今年以來,我們積極主動的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息,加工整理,及時在全區(qū)推廣,以促進工作的整體推進。其中,總結(jié)編發(fā)的在一價制試行過程中成功縣市的做法,有力地帶動了大訪銷、大配送和一價制經(jīng)營運行模式的推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實 。 ① 緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。 ③ 根據(jù)省局修志的有關(guān)要求,及時下發(fā)修志通知,抽調(diào)專職人員,全面收集、整理相關(guān)資料, 10 月份將全部資料上交省局修志辦。特別是對中層 第 6 頁 共 11 頁 干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有著落,事事有回聲 。在落實決策
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