5人力資源培訓(xùn)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 17:44本頁面
【正文】 否錄用。一旦錄用之后，還存在著與企業(yè)文化的融合，工作崗位的適應(yīng)及潛能的充分發(fā)揮等問題。而且在招人力資源資格證聘中高層管理人員時還需從側(cè)面了解其人品及工作表現(xiàn)。對一些條件較好但暫時無空缺安置人員，也應(yīng)委婉地通知其沒有被錄取的原因是 “ 好中選優(yōu) ” ，以后還有機會。 由于我們所需的管理 人才和專業(yè)人才在我們地區(qū)極其有限，人員選擇余地較小，還是應(yīng)該注重從內(nèi)部提拔，比較省人力成本，企業(yè)文化和價值觀也能得到認(rèn)可，相對來說注意內(nèi)部人員的儲備和培養(yǎng)尤為重要。 二、薪酬體系的構(gòu)建與管理 薪酬體系的構(gòu)建和管理，有助于公司業(yè)績的提高，并能有效控制員工的流失率，達(dá)到吸引人才、留住人才的目。比如。 （ 1）影響個人薪酬水平的因素包括知識、技能和經(jīng)驗
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