5人保財險托里支公司六五普法工作總結(jié)(某年某年)-在線瀏覽
2024-09-11 17:38本頁面
【正文】 來，團隊的三位成員相互鼓勵，同心同行。2024 年 11 月 19 日，公司新車團隊取得了占有新車承保市場份額 85%，實收保費突破 1000 萬元的歷史最好成績。在對漣水新車市場進行慎重考察后，公司各部門負責人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合，經(jīng)經(jīng)理室研究決定，在 新車業(yè)務發(fā)展方面要進行決策性調(diào)整。經(jīng)過幾個月的運行，效果明顯，業(yè)績不斷攀升。由于 XX 縣區(qū)是二級經(jīng)銷商，沒有設立出單點，保單只能在我公司承保大廳出，這就對服務質(zhì)量提出了較高的要求。與此同時，新車團隊還提供一些額外的超值服務，如在部分車商資金周轉(zhuǎn)困難時，新車團隊及時籌集資金為其度過難關，以此來打動車商。新車團隊的三位員工，每天都要在團隊長 第 4 頁 共 8 頁 的帶領下，到各自負責的車商經(jīng)銷店，不斷跟負責人和銷售人員溝通交流，了解市場行 情及動向，為公司的政策調(diào)整提供及時而準確的信息。在業(yè)績攀升的同時拓寬了自己的人脈，也為未來的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。建隊之前，漣水支公司家用車、非營業(yè)性用車續(xù)保率僅有 %，續(xù)保率全市倒數(shù)第三； 9 月份成立續(xù)保團隊后，業(yè)績扶搖直上，直至年底續(xù)保 率已經(jīng)上升到 %，超過市平均續(xù)保率（ %），位列全市 11 個經(jīng)營單位前四名。 （ 1）改進對員工培訓方式，為了其具備較強的應變能力、承壓能力和溝通能力，我公司組織并參與市公司集中培訓和網(wǎng)絡培訓，并且鼓勵其自學。 （ 2）數(shù)據(jù)清分及時，辦公室提前三個月，將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務臺帳，按歸屬人進行數(shù)據(jù)清分， 并導入到每位員工客戶關系維護系統(tǒng)中，由每一位員工適時跟蹤維護同 第 5 頁 共 8 頁 時再由續(xù)保團隊進一步跟進。同時每位員工對近期續(xù)保跟蹤情況再進一步匯報、相互交流。 ，老將新兵攜手共進 由于發(fā)展的需要，至 2024 年底共進新員工近數(shù)十人，占員工總數(shù)的三分之一
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