5上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 17:30本頁(yè)面
【正文】 ，工作有檢查，優(yōu)劣 有獎(jiǎng)懲。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件 5 起，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的承諾。旨在幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀， 堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在 “ 帶 ” 上作文章，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“ 管 ” 上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。 二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍 為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好方法等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路。讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 創(chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧；四是促使隊(duì) 員們相互學(xué)習(xí)。 半年來(lái)，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。 三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境 ，開(kāi)展 “ 立體式 ” 管理 為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于 “ 全市主要路段長(zhǎng)效管理 ” 的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段 “ 走一遍 ” ，從下面道板 開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶(hù)外廣告、樓頂違建等違章情況 “ 手把手 ” 指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì) “ 立體式 ” 管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。另外，在北門(mén)大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車(chē)泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實(shí)解決東門(mén)大街、橫街部分停車(chē)難、亂停車(chē)現(xiàn)象；（ 2）隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 廣告一一清除，共清理了 200 余戶(hù)店面亂張貼，拆除大型廣告張貼 10 多處，面積數(shù)千平方米；（ 3）統(tǒng)一規(guī)范的門(mén)牌號(hào)碼，組織工人共計(jì)安裝 143 個(gè)門(mén)牌號(hào)碼，其中有 118 個(gè)小型門(mén)牌號(hào)碼， 25個(gè)大型門(mén)牌號(hào)碼；（ 4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了 6 個(gè)便民攤點(diǎn)；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取
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