【正文】 人民教師變成了違法違紀的罪人，自己心中說不出有多 第 5 頁 共 19 頁 么沉重的后悔和痛楚，真心向黨懺悔，重塑自己靈魂，我才能重獲新生。 我從事紀檢監(jiān)察工作十年有余，對各類職務犯罪后的懺 悔和陳述，耳熟能詳，早知與何必的矛盾心情，道出了背離初心，有辱使命的緣由，詮釋了僥幸、蒙混、放縱、被圍獵、陷入泥潭不能自拔、東窗事發(fā)、身陷囹圄、身敗名裂的軌跡。落實主體責任，不僅肩負著與企業(yè)打交道所要防范的廉政風險，還要承擔安全生產的履職高危風險。從蔣金紅在擔任國土局長期間揭露的腐敗六種情形來剖析，貪官走上不歸路通常與崗位的風險性有一定的關聯，與情緒的飄浮和心態(tài)的扭曲有 必然的關聯，更重要的是與放松要求、失去自律、繼而以權謀私、肆意妄為、變本加厲有著直接因果關系。對不少領導干部來說，警示、警醒、警悟的意義就在于：利用公權力謀私，靠職務資源攫取非法利益，自認為與不法分子暗通款曲，根本不相信會這么倒霉，會有這么嚴重后果。哪怕自己認為有后臺腰桿硬，也不 第 6 頁 共 19 頁 見得有法外之地，能 法外開恩，弄得不好還受株連或系統(tǒng)性塌方式腐垮。有病早防治，自知危險當倍加防范；其實很多禍患是可以避免的，即使工作中、生活上有這樣那樣的失誤，只要懂得適時清醒，堅守定力陣地，懸崖勒馬，或許還有挽回余地。 04 一名領導干部落馬就是一個血的教訓，他們有一個共同的特點，剛開始通過自已的努力拼搏，進入了領導崗位，之后放松了自我要求，理想信念出現了動搖，漠視法律法規(guī)，最后成為反面典型。要堅定理想信念不動搖。不忘初心，牢記使命，履行好職責，在自己的崗位努力踐行好全心全意為人服務的宗旨。要知敬畏守底線。一些干部以工作需要、完成任務為借口，或是以擔當的名義，把紀律和規(guī)矩放一邊，自行其是，干著以權謀私、權錢交易的勾當。只有對紀律規(guī)矩敬畏，守住底線才不至于走彎路。要樹立嚴管就是厚愛理念。首先，正人先正己，要求別人做到的自己先做到，而且要爭當表率，標準更高。再次，經常性開展廉政教育、廉政談話提醒，用案例、通報等形 式警示，教育干部守規(guī)矩講紀律。本人觀后體會如下： 一是提高自身修養(yǎng)不能只停留在口頭上。許多人在沒有面對各種誘惑前可以在口頭上滔滔不絕的說著如何廉政，可真正遇到誘惑時卻把所有紀律和道德拋至腦后，不是因為他沒抵制住誘惑，而是從根本上原因是他的人生觀、價值觀出現了問題。所以，提高自身修養(yǎng)不能停留在口頭，要時刻保證正確的人生觀和價值觀，才 第 8 頁 共 19 頁 能有根植廉政的土壤。很多違法亂紀的黨員干部在法院判決時痛哭流涕后悔不已，口里常說這個不該、那個不該，可事實上是，他在沒有被抓前是根本不會后悔的，每次腐敗行為都是心存僥幸，每次看到別人因腐敗被抓時，那都是別人運氣不好，把自己的每次成功得手都歸功于運氣上。 三是要常自省才能常清醒。拒腐防變是每一個黨員干部的必修課，必須時刻警惕腐敗墮落的思想侵蝕，始終保持清醒頭腦和高度警覺，遵紀守法，敢于接受各界的監(jiān)督，要時刻警示自己戒除僥幸心理，保持頭腦清醒，始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設規(guī)章制度。今后我將嚴格要求自己，不貪圖小便宜，在思想上要求進步，反對貪圖享受，樹立正確的人生觀和價值觀，牢記為人民服務的宗旨，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 ，以求真務實的精神，與時俱進的思想觀念，為黨和人民做出自己應有的貢獻。原來清正廉潔不只是口頭說說 第 9 頁 共 19 頁 而已。 一要堅定信念，保持頭腦清醒。蔣金紅隨著職務的升遷，經受不住各種誘惑，理想信念動搖，忘了初心。 二要防微杜漸，切實規(guī)范自身行為。每個教師都要切記不以廉小而不為，不以貪小而為之，時刻警鐘長鳴。 必須進一步加強日常監(jiān)督機制，完善學校各項管理，嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督的各項制度，執(zhí)行好民主評議、誡勉談話、問責制等制度。 信義和美、拼搏實干、共建圖強，新時代金華精神其實已為我們指明奮斗的方向，我們更應不忘身正為師，學高為范，堅決做一名忠誠干凈、擔當作為的好教師，為清廉金華貢獻一份力量。 審查、調查期間，蔣金紅在本人撰寫的懺悔錄中反思到，自己從 一個貧困農家子弟成長為一名黨員領導干部，對黨心懷敬仰和感恩?；叵胱约鹤哌^的路，欲哭無聲、后悔萬分。 審查、調查對象寫懺悔錄是組織規(guī)定動作，在留置期間可以有充分的 時間進行反思，因此寫出來的都是經過對象深思熟慮的想法，對其他同志肯定很有教育意義。 第 11 頁 共 19 頁 能夠從一名小學教師走上一個處級領導崗位的人肯定是個人才，而且是一個實心肯干的人才，蔣金紅的履歷證明了其一步一個腳印成長起來的歷程。要把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔作為好干部標準，要堅持群眾公認原則、樹立注重基層的導向。 上級領導對下級領導往往從愛才、惜才的角度出發(fā)，對肯干事的干部一般都會體現出厚愛，導致在用人上偶有出現帶病提拔。 缺少嚴管，靠厚愛提拔起來的干部出現蛻變的，蔣金紅不是第一個，也不會是最后一個。 08