4考核會主持詞與考核工作會議致辭-在線瀏覽
2024-09-11 16:30本頁面
【正文】 ，讓鎮(zhèn)財政所給群眾打欠條，變成向群眾借款。會后 第 1 頁共 13 頁，各鎮(zhèn)（處）分管領(lǐng)導(dǎo)要迅速向黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把迎接考核作為當(dāng)前鎮(zhèn)（處）階段性工作的重中之重，黨委、政府主要領(lǐng) 導(dǎo)要親自靠上，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，組織計生辦認(rèn)真搞好自查和迎接考核的工作。本著缺什么、補什么的原則，查找存在的問題，迅速進行整改，扎扎實實地做好準(zhǔn)備工作。 市計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位，要按照與市委、市政府簽訂的《履行計劃生育職責(zé)、齊抓共管責(zé)任書》的要求，搞好自評，并寫出總結(jié)報告，于 10 月 12 日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工作開展情況要形成書面材料，連同實施方案一并于 10 月 17 日送市計生委，以便迎接檢查。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標(biāo)責(zé)任考核，以及怎樣加大推 進力度，確保今年和 “xxx” 規(guī)劃目標(biāo)全面完成，謀劃好 “xx” 規(guī)劃思路等工作，主要講三點意見。李小鵬常務(wù)副省長和湯濤部長在全省年度目標(biāo)責(zé)任考核 第 6 頁 共 15 頁 工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學(xué)管用的激勵保障機制，今年將實施嚴(yán)格的年度目標(biāo)責(zé)任考核。 如何認(rèn)識年度目標(biāo)責(zé)任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應(yīng)從三個方面進行理解。去年 7 月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的 “ 一個意見、三個辦法 ” 。 “ 一個意見、三個辦法 ” 的核心內(nèi)容，就是通過科學(xué)考核促進科學(xué)發(fā)展。 二是實踐基礎(chǔ)?？己斯ぷ髦鸩较蚓C合性、科學(xué)化發(fā)展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。 三是主要目的。這三個問題都與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍聯(lián)系緊密，有直接或間接的關(guān)系。如果說，省委、省政 府提出實施趕超戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是對全省干部發(fā)出的 “ 動員令 ” ，那么年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是 “ 軍令狀 ” 。第三個也是最關(guān)鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要從根本上解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，讓埋頭大干、成績卓著的班子和干部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，把年度目標(biāo)責(zé)任考核作為各項工作的助推器。目標(biāo)責(zé)任考核是一個完整的體系，由三個關(guān)鍵詞組成，即 “ 目標(biāo) ” 、 “ 責(zé)任 ” 、“ 考核 ” 。 （一） “ 目標(biāo) ” 要科學(xué)量化。 關(guān)于發(fā)展總目標(biāo)。省委、省政府研究確定的全省 “xx” 主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)是：gdp 年均增長 13%，財政收入年均增長 15%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長 20%，工業(yè)增長年均超過 15%，四項指標(biāo)連同城 鄉(xiāng)居民收入均實現(xiàn)翻一番。省委、省政府對各市的 第 9 頁 共 15 頁 考核目標(biāo)任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等 6 大類指標(biāo)，每類指標(biāo)又細(xì)化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。按照省委省政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，市委市政府對各縣（市、區(qū)）和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標(biāo)責(zé)任考核辦 法。市里的考核指標(biāo)下達后，各縣（市、區(qū)）、各單位要及時向干部群眾傳達、解釋、公開，做到定標(biāo)讓干部明白，考核讓群眾信賴。 （二） “ 責(zé)任 ” 要落實到位。落實目標(biāo)考核的責(zé)任，由以下四部 分內(nèi)容構(gòu)成。主要有四項。 第 10 頁 共 15 頁 二是考核辦的責(zé)任。組織實施考核工作；督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況；定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題；提出考核結(jié)果運用的意見和建議；完成省考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。人員構(gòu)成和工作職責(zé)總體上和省里是一致的。主 要有兩條。作為各縣（市、區(qū)）和市直部門單位，提出考核指標(biāo)建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，
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