4考核動(dòng)員會上的致辭-在線瀏覽
2024-09-11 16:25本頁面
【正文】 果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求： 一、要明確考核的目的和意義 這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的，對于全面客觀地評價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的 “ 四化 ” 建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí) 動(dòng)員會后，要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民 主化是相一致的。不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對付檢查。 六、把握五個(gè)重點(diǎn)，確保考核質(zhì)量 一是要明確各部
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