4糧庫主任個(gè)人事跡材料_-在線瀏覽
2024-09-11 16:14本頁面
【正文】 萬濤上任后面對企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓 第 2 頁 共 6 頁 糧源入手，大力發(fā)展糧食業(yè)務(wù) 。為此，楊萬濤同志起到了至關(guān)重要的作用。他平常最關(guān)注糧油市場信息，通過各種渠道掌握大量的國際、國內(nèi)信息資料，能敏銳準(zhǔn)確的分析預(yù)測市場走向，把握住市場瞬息的變化，連續(xù)四年企業(yè)的收購價(jià)格的制定都完全準(zhǔn)確及時(shí)。當(dāng)大家反過神來相繼開始收購的時(shí)候，水稻價(jià)格已漲到 /市斤以上，當(dāng)年僅水稻收購就為企業(yè)創(chuàng)造毛利超千萬元。在糧源最為短缺，而全國糧食企業(yè)需求量又最多的 2024 年、 2024 年，市中心糧庫共收購水稻 8 萬噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是收購時(shí)機(jī)把握非常到位。這幾年在水稻收購工作中他把握一個(gè) “ 早 ” 字，早籌備資金，早動(dòng)手，看準(zhǔn)了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購套路，總是在別人還未反應(yīng)過來的時(shí)候先走了一步，大家都說他是走在時(shí)間前面的人。 二、誠信為本，拓展市場，開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營工作新局面 2024 年之前， XX 市中心糧庫經(jīng)營工作瀕臨癱瘓，面對競爭日益激烈的市場，楊萬濤決定走誠信經(jīng)營的路子。于是他經(jīng)營企業(yè)就象做人一樣，以真誠感動(dòng)每一個(gè)客戶，以信譽(yù)吸引每一個(gè)客戶。后期水稻市場價(jià)格較合同約定價(jià) 格每噸上漲了 400 元左右，而且當(dāng)時(shí)市場需求非常旺盛，如果按照市場價(jià)格銷售這批水稻，企業(yè)可多實(shí)現(xiàn)利潤近 800 萬元。隨后兩年昆明方與企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，雙方合作非常愉快，以至 XX 市糧食局長和農(nóng)發(fā)行行長承諾，吉林地區(qū)的業(yè) 第 4 頁 共 6 頁 務(wù)全部交給中心糧庫去做，往中心庫匯多少款我們都放心。
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