4某年街道工作總結(jié)及某年工作思路-在線瀏覽
2024-09-11 14:43本頁面
【正文】 掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，梳理空置廠房、土地，建立臺(tái)賬，與區(qū)級部門對接、招商，促進(jìn)土地資源的二次利用。成功引進(jìn)廣告企業(yè) 4 家（共16 家）、物 流企業(yè) 7 家（共 21 家）、電商企業(yè) 9 家（共 14 家），物流經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn)，廣告產(chǎn)業(yè)園的輻射帶動(dòng)作用不斷放大，錦湖大廈的招商工作卓有成效。激勵(lì)創(chuàng)新要素。 （二）改善環(huán)境品質(zhì)，城市面貌得到新提升。制定了《街道老小區(qū)改造提升三年行動(dòng)方案》（ 20242024）， 2024年共計(jì)投資 1400 余萬元進(jìn)行老小區(qū)改造，已完成了百草苑、泰山新村綠化提升 萬平方米，天山花園樹木移栽 300 余株，改造華山苑、泰山新村車位 364 個(gè)，改造 雨污水管線 2200 米，西 第 3 頁 共 11 頁 小村綜合改造基本完成。進(jìn)一步完善了長效管理的督查整改和快速反應(yīng)機(jī)制，加大對環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，城市長效綜合管理有望實(shí)現(xiàn)全區(qū) “ 三連冠 ” ；為 155 家企業(yè)建立 “ 環(huán)境保護(hù)信用檔案 ” ，完成太湖河、長溝河、民營河的河道清淤工作，完成 萬平米高架兩側(cè)裸露地塊覆蓋工程及常發(fā)廣場餐飲油煙一條街整治，為轄區(qū)居民營造了生態(tài)環(huán)保的生活環(huán)境。創(chuàng)新了群防群治工作模式，以政府購買服務(wù)方式，整合 “ 神劍保安 ” 隊(duì)伍、小區(qū)物業(yè)管理隊(duì)伍和社區(qū)平安社工隊(duì)伍，充分挖掘社會(huì)資源，彌補(bǔ)警力不足，目 前已覆蓋 6 個(gè)社區(qū)的 10個(gè)小區(qū)，初步實(shí)現(xiàn)了由單打獨(dú)斗向聯(lián)合防范、由臨時(shí)突擊向長效管理的轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，檢查企業(yè) 241 家，查出各類隱患 1720 起，已全部整改到位；高效運(yùn)行矛盾化解機(jī)制，成功化解信訪戶 1 戶，赴京非訪數(shù)量較去年下降 88%；妥善處置了常捷電動(dòng)車破產(chǎn)、銀河灣第一城拒交電費(fèi)，協(xié)助處理東方之星沉船事故等突發(fā)事件。完善社區(qū) 服務(wù)體系。推進(jìn)安置小區(qū)治理。堅(jiān)持惠民聚民育民。 （四）提升效能，黨的建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 活動(dòng)，圍 繞 “ 六查六看六整治 ” ，以嚴(yán)促深入，以實(shí)見實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。加強(qiáng)制度約束。加強(qiáng)能力提升。 二、 2024 年工作思路 2024 年街道工作的總體思路是。 2024 年街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是。 圍繞上述目標(biāo)，街道著重做好以下四個(gè)方面： （一）堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力 圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)升級，進(jìn)一步提升發(fā)展容量與質(zhì)量，突破資源限制瓶頸，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)，完成錦湖大廈、廣告產(chǎn)業(yè)園 ***基地、宜供物流園區(qū)和三晶電商樓宇等項(xiàng)目建設(shè)，完善各類項(xiàng)目的 入駐條件，探索建立一套適應(yīng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理服務(wù)模式，完善扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向集聚化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
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